BB&T berichtet Rekord-Quartalsertrag von 0,94 US-Dollar pro verwässerter Aktie, Steigerung von 0,17 US-Dollar (22 %) im Vergleich zum vierten Quartal 2017

Winston-Salem, North Carolina (ots/PRNewswire) – Die BB&T Corporation (NYSE: BBT) hat heute Rekorderträge des ersten Quartals 2018 berichtet. Der verfügbare Nettogewinn für Inhaber von Stammaktien betrug 745 Millionen US-Dollar. Der Gewinn pro verwässerter Stammaktie belief sich auf 0,94 US-Dollar für das erste Quartal 2018, gegenüber 0,77 US-Dollar im Vorquartal. Die Ergebnisse des ersten Quartals zeigten eine annualisierte Rentabilität der durchschnittlichen Aktiva von 1,45 % und eine annualisierte Rentabilität des Eigenkapitals für Stammaktionäre von 11,43 %.

Ohne Aufwendungen in Zusammenhang mit Fusionen und Restrukturierung von 28 Millionen USD vor Steuern (nach Steuern 22 Millionen USD) betrug der verfügbare Nettogewinn für Inhaber von Stammaktien 767 Millionen US-Dollar, dies sind 0,97 US-Dollar pro verwässerter Aktie.

Der den Stammaktionären zurechenbare Nettogewinn erreichte 614 Millionen USD (0,77 USD pro verwässerter Aktie) im vierten Quartal 2017 und 378 Millionen USD (0,46 USD pro verwässerter Aktie) im ersten Quartal 2017.

“Wir konnten ein Rekordquartal mit strenger Kontrolle der Ausgaben und geringeren Ausgaben für Steuern verzeichnen”, sagte Kelly S. King, Vorsitzender und CEO. “Die Rentabilität der durchschnittlichen Aktiva und durchschnittliches materielles Eigenkapital für Stammaktionäre waren so hoch wie nie seit der Kreditkrise.”

“Die gesamten Ausgaben ohne Zinsen für das Quartal betrugen 1,69 Milliarden US-Dollar, eine Verringerung von 169 Millionen US-Dollar gegenüber dem vorigen Quartal. Ohne Aufwendungen in Zusammenhang mit Fusionen und Restrukturierung und einmalige Ausgaben im Vorquartal in Verbindung mit der Verabschiedung der Steuerreform, sanken die Ausgaben ohne Zinsen um 39 Millionen US-Dollar, was strikte Kontrolle der Ausgaben und fortlaufenden Fortschritt unserer Bemühungen um Optimierung belegt”, sagte King.

“Wir waren erfreut, im ersten Quartal eine Steigerung der Dividende von Stammaktien um 13,6 % bekannt geben zu können, um Nutzen aus der Steuerreform mit unseren Aktionären zu teilen. Dies folgt auf Maßnahmen aus dem Dezember des letzten Jahres, als wir weitere Investitionen in Belegschaften und Soziales vornahmen. Zudem haben wir den Mindeststundenlohn von 12 auf 15 US-Dollar angehoben.”

“Wir haben zuvor in diesem Monat Pläne bekannt gegeben, Regions Insurance zu erwerben. Dieser Erwerb passt strategisch sehr gut und verbessert unser Netzwerk im Einzelabsatz von Versicherungen in BB&T-Kernmärkten im Südosten und neueren Märkten in Texas, Louisiana und Indiana”, sagte King.

Leistungshöhepunkte des ersten Quartals 2018

- Der Gewinn pro verwässerter Stammaktie belief sich auf 0,94 
  US-Dollar, eine Steigerung von 0,17 US-Dollar im Vergleich zum 
  vierten Quartal 2017. 
- Der Gewinn pro verwässerter Stammaktie belief sich ohne 
  Aufwendungen in Zusammenhang mit Fusionen und Restrukturierung auf 
  0,97 US-Dollar.                                         
- Die Rentabilität der durchschnittlichen Aktiva betrug 1,45 %.      
  
- Die Rentabilität des durchschnittlichen Eigenkapitals für 
  Stammaktionäre betrug 11,43 %.                                     
- Die Rentabilität des durchschnittlichen materiellen Eigenkapitals 
  für Stammaktionäre betrug 19,36 %. 
- Die steuerlich äquivalenten Umsätze betrugen 2,84 Milliarden 
  US-Dollar, 71 Millionen US-Dollar weniger als im vierten Quartal 
  2017 
- Die Nettozinsmarge erreichte 3,44 %, eine Steigerung um einen 
  Basispunkt gegenüber dem Vorquartal.                               
  
- Steuerlich äquivalente Bereinigungen sanken um 15 Millionen 
  US-Dollar, hauptsächlich aufgrund gesunkener Steuersätze.          
  
- Die zinsunabhängigen Erträge sanken um 45 Millionen US-Dollar, 
  hauptsächlich wegen gesunkener Gebühren für Einlagen und sonstiger 
  Erträge.                                     
- Die Quote von Gebühren zu Gewinn betrug 41,9 %, im Vergleich mit 
  42,7 % für das vorige Quartal. 
- Die Ausgaben ohne Zinsen betrugen 1,69 Milliarden US-Dollar, eine 
  Verringerung um 169 Millionen US-Dollar im Vergleich mit dem 
  vierten Quartal 2017. 
- Die GAAP-konforme Effizienzkennzahl betrug 60,0 Prozent, verglichen
  mit 64,7 Prozent im vergangenen Quartal.                           
  
- Die bereinigte Effizienzkennzahl betrug 57,3 Prozent, verglichen 
  mit 57,2 Prozent im vergangenen Quartal. 
- Durchschnittliche Kredite und Pachten für Investitionen betrugen 
  142,9 Milliarden US-Dollar, eine Steigerung um 194 Millionen USD 
  bzw. im Vergleich mit dem vierten Quartal 2017 um 0,6 %. 
- Durchschnittliche Kredite für Handel und Industrie stiegen um 149 
  Millionen USD bzw. 1,0 % annualisiert                              
  
- Durchschnittliche CRE-Kredite stiegen um 400 Millionen USD bzw. 7,7
  % annualisiert                                     
- Durchschnittliche Hypothekenkredite für Wohnraum stiegen um 265 
  Millionen USD bzw. 3,8 % annualisiert                              
  
- Durchschnittliche indirekte Kredite sanken um 512 Millionen USD 
  bzw. 11,9 % annualisiert 
- Die durchschnittlichen Einlagen betrugen 157,1 Milliarden 
  US-Dollar, im Vergleich mit 158,0 Milliarden USD im vierten Quartal
  2017. 
- Durchschnittliche Einlagen ohne Zinsen sanken um 892 Millionen 
  US-Dollar oder 6,7 % annualisiert.                                 
  
- Durchschnittliche Einlagen ohne Zinsen stehen für 34,0 % der 
  Gesamteinlagen, im Vergleich zu 34,4 % im Vorquartal.              
  
- Durchschnittliche verzinste Einlagen stiegen um 71 Millionen 
  US-Dollar. Die Kosten betrugen 0,46 %, eine Steigerung um sechs 
  Basispunkte im Vergleich zum Vorquartal. 
- Die Qualität der Aktiva verbleibt hoch 
- Notleidende Kredite waren 0,42 % der Kredite für Investitionen, 
  eine Steigerung um zwei Basispunkte.                               
  
- Überfälligkeiten ab 90 Tagen, die weiterhin Zinsen sammeln, 
  betrugen 0,34 % der Investitionskredite, im Vergleich zu 0,38 % im 
  vorigen Quartal.                                     
- Die Deckungsquote bei Risikorückstellungen betrug 2,49 der für 
  Investitionen gehaltenen notleidenden Kredite, im Vergleich mit 
  2,62 im vorigen Quartal.                                     
- Die Rückstellung für Verluste bei Krediten und Pachten betrug 1,05 
  % der Investitionskredite, eine Steigerung um einen Basispunkt 
  gegenüber dem vorigen Quartal. 
- Der Kapitalbestand war insgesamt gleichbleibend stark. 
- Die Quote von Tier-1-Stammkapital zu risikogewichteten Aktiva lag 
  bei 10,2 %.                                         
- Die Tier-1-Risikokapitalquote lag bei 12,0 %.                      
  
- Das Gesamtkapital betrug 14,0 %.                                   
  
- Das Fremdkapital betrug 9,9 %. 

Präsentation der Ertragslage und Zusammenfassung der Quartalsergebnisse

Wenn Sie die Telefonkonferenz von BB&T für das erste Quartal 2018 heute um 8.00 Uhr ET (US-Ostküstenzeit) mithören möchten, rufen Sie bitte die Telefonnummer +1-866-519-2796 an und geben Sie als Teilnehmernummer 876127 ein. Die während der Konferenz verwendete Präsentation wird auf unserer Website unter https://bbt.investorroom.com/webcasts-and-presentations bereitgestellt. Aufzeichnungen der Telefonkonferenz sind 30 Tage lang unter der Telefonnummer 888-203-1112 (Zugangscode 6326592) verfügbar.

Die Präsentation ist mitsamt einem Anhang zu den nicht GAAP-konform ausgewiesenen Kennzahlen unter https://bbt.investorroom.com/webcasts-and-presentations verfügbar. Die Zusammenfassung der Quartalsergebnisse von BB&T für das erste Quartal 2018, einschließlich detaillierter Finanzübersichten, finden Sie auf der Website von BB&T unter https://bbt.investorroom.com/quarterly-earnings.

Über BB&T

Zum Stichtag 31. März 2018 war BB&T eine der größten Finanzdienstleistungsholdings der USA, mit Aktiva von 220,7 Milliarden US-Dollar und einer Marktkapitalisierung von ca. 40,6 Milliarden US-Dollar. BB&T hat eine lange Tradition der Bankdienste vor Ort und bietet eine umfassende Palette an Finanzdienstleistungen, unter anderem im Geschäfts- und Privatkundenbereich, bei Investitionen, Versicherungen, Vermögensverwaltung, Assetmanagement, bei Hypotheken, im Firmenkundengeschäft, in den Kapitalmärkten sowie bei Spezialfinanzierungen an. BB&T hat seinen Firmensitz in Winston-Salem (North Carolina) und betreibt mehr als 2.000 Finanzzentren in 15 Bundesstaaten und Washington D.C. BB&T ist ein Unternehmen der Fortune 500 und wird von Greenwich Associates regelmäßig für seine herausragenden Bankdienste im Markt für kleine und mittlere Unternehmen anerkannt. Weitere Informationen über BB&T und sein komplettes Angebot an Produkten und Dienstleistungen finden Sie unter BBT.com.

Kapitalquoten sind vorläufiger Natur.

Diese Pressemitteilung enthält Finanzinformationen und Leistungskennzahlen, deren Ermittlungsmethoden von den allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen (“GAAP”) der Vereinigten Staaten von Amerika abweichen. Die Geschäftsleitung von BB&T zieht diese “nicht-GAAP-konformen” Kennzahlen zur Analyse der Leistung und operativen Effizienz des Unternehmens heran. Die Geschäftsleitung vertritt die Auffassung, dass diese nicht-GAAP-konformen Kennzahlen ein besseres Verständnis der laufenden Geschäftsaktivitäten vermitteln und die Vergleichbarkeit der Ergebnisse mit früheren Berichtszeiträumen begünstigen. Des Weiteren veranschaulichen sie die Effekte signifikanter Posten im aktuellen Berichtszeitraum. Das Unternehmen ist der Auffassung, dass eine aussagekräftige Analyse seiner Finanzergebnisse ein Verständnis der Faktoren erfordert, die dieser Unternehmensleistung zugrunde liegen. Die Geschäftsleitung von BB&T ist der Meinung, dass diese nicht GAAP-konformen Finanzkennzahlen für Investoren nützlich sein könnten. Die veröffentlichten Kennzahlen sind nicht als Ersatz für GAAP-konform ausgewiesene Finanzkennzahlen zu verstehen. Ferner sind sie nicht zwangsläufig mit nicht-GAAP-konformen Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Nachstehend sind die nicht-GAAP-konformen Kennzahlen aufgeführt, die in dieser Pressemitteilung genutzt werden:

- Der bereinigte, verwässerte Gewinn je Aktie ist eine 
  nicht-GAAP-konforme Kennzahl, da er Fusions- und 
  Restrukturierungsaufwand sowie bestimmte andere Posten ohne Steuern
  ausschließt. Die Geschäftsleitung von BB&T nutzt diese Kennzahl zur
  Analyse der Leistung des Unternehmens. Die Geschäftsleitung von 
  BB&T ist der Überzeugung, dass diese Kennzahl ein besseres 
  Verständnis des laufenden Geschäfts und einen besseren Vergleich 
  der Ergebnisse mit früheren Zeiträumen ermöglicht, sowie die 
  Auswirkungen hoher Zuwächse und Aufwendungen veranschaulicht. 
- Die bereinigte Effizienzkennzahl ist eine nicht-GAAP-konforme 
  Kennzahl, da sie Kursgewinne (Verluste), Abschreibungen auf 
  immaterielle Vermögenswerte, Fusions- und Restrukturierungsaufwand 
  sowie bestimmte andere Posten ausschließt. Die Geschäftsleitung von
  BB&T nutzt diese Kennzahl zur Analyse der Leistung des 
  Unternehmens. Die Geschäftsleitung von BB&T ist der Überzeugung, 
  dass diese Kennzahl ein besseres Verständnis des laufenden 
  Geschäfts und einen besseren Vergleich der Ergebnisse mit früheren 
  Zeiträumen ermöglicht, sowie die Auswirkungen hoher Zuwächse und 
  Aufwendungen veranschaulicht. 
- Materielles Eigenkapital und einschlägige Zahlen sind 
  nicht-GAAP-konforme Kennzahlen, welche die Auswirkungen von 
  immateriellen Vermögenswerten und deren jeweilige Amortisierung 
  ausschließen. Diese Kennzahlen sind nützlich für die konsistente 
  Bewertung des Unternehmensergebnisses, ob erworben oder intern 
  entwickelt. Die Geschäftsleitung von BB&T nutzt diese Kennzahlen 
  zur Bewertung der Qualität des Kapitals und der Erträge im 
  Vergleich mit Bilanzrisiken und vertritt den Standpunkt, dass sie 
  Investoren bei der Analyse des Unternehmens von Nutzen sein können. 
- Die bereinigte Nettozinsspanne ist eine nicht-GAAP-konforme 
  Kennzahl, da sie die Auswirkungen des Netto-Zinsüberschusses 
  (steuerlich äquivalent) schätzt, wäre die Steuerreform nicht 
  verabschiedet worden. Die Geschäftsleitung von BB&T ist der 
  Überzeugung, dass diese Kennzahl ein besseres Verständnis des 
  laufenden Geschäfts und einen besseren Vergleich der Ergebnisse mit
  früheren Zeiträumen ermöglicht, sowie die Auswirkungen der 
  Steuerreform veranschaulicht. 

Ein Abgleich dieser nicht-GAAP-konformen Kennzahlen mit vergleichbaren GAAP-Kennzahlen ist in der Ergebniszusammenfassung des ersten Quartals 2018 von BB&T zu finden, die unter https://bbt.investorroom.com/quarterly-earnings verfügbar ist.

Diese Pressemitteilung enthält “Prognosen” im Sinne des Private Securities Litigation Reform Act von 1995 in Zusammenhang mit der finanziellen Situation, den Geschäftsergebnissen, geschäftlichen Plänen und dem zukünftigen Erfolg von BB&T. Prognosen basieren nicht auf vorliegenden Tatsachen, sondern stellen Erwartungen und Annahmen des Managements bezüglich der geschäftlichen Tätigkeit von BB&T, der Wirtschaft und weiterer künftiger Bedingungen dar. Da Prognosen sich auf die Zukunft beziehen, unterliegen sie bestimmten Unsicherheiten, Risiken und Veränderungen der Umstände, die schwierig vorherzusagen sind. Tatsächliche Ergebnisse von BB&T können wesentlich von jenen abweichen, die in Prognosen zum Ausdruck kommen. Wörter und Ausdrücke wie “erwarten”, “glauben”, “schätzen”, “bewerten”, “beabsichtigen”, “voraussagen”, “planen”, “prognostizieren”, “können”, “werden”, “sollen”, “dürfen” und ähnliche Ausdrücke sind Indikatoren solcher Prognosen. Solche Prognosen unterliegen Faktoren, durch welche die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den erwarteten Ergebnissen abweichen können. Es gibt keine Zusicherung, dass eine Liste der Risiken, Unsicherheiten und Risikofaktoren vollständig ist. Wichtige Faktoren, die dazu führen könnten, dass tatsächliche Ergebnisse wesentlich von denen abweichen, die in den Prognosen dargelegt werden, sind – neben den Risiken und Unsicherheiten, die unter Punkt 1A (Risikofaktoren) in unserem Jahresbericht auf Formular 10-K für das am 31. Dezember 2017 endende Geschäftsjahr und in allen folgenden Einreichungen von BB&T bei der Securites and Exchange Commission in größerem Detail dargestellt werden – unter anderem Folgende:

- Die allgemeinen Wirtschafts- und Geschäftsbedingungen können auf 
  nationaler oder regionaler Ebene ungünstiger sein als erwartet, was
  u. a. zu einer Verschlechterung der Kreditqualität und/oder 
  sinkender Nachfrage nach Krediten, Versicherungen oder anderen 
  Leistungen führen kann;                                      
- Störungen nationaler oder internationaler Finanzmärkte, darunter 
  die Auswirkung einer Herabstufung von Schuldbriefen der 
  US-Regierung durch eine der Ratingagenturen, wirtschaftliche 
  Instabilität und Rezessionslage in Europa, den letztlichen Brexit; 
  
- Änderungen im Zinsratenumfeld, darunter Änderungen der Zinsrate 
  durch die US-Notenbank, und Cashflow-Neubewertungen, die sich 
  negativ auf die Nettozinsspanne (NIM) und/oder das Volumen und den 
  Wert von gewährten oder gehaltenen Krediten sowie den Wert anderer 
  gehaltener Finanzaktiva auswirken können; 
  
- Der Konkurrenzdruck zwischen Einlagen nehmenden und anderen 
  Finanzinstitutionen kann sich signifikant erhöhen;
  
- Gesetzgeberische, behördliche oder buchhalterische Änderungen, 
  darunter Änderungen durch die Übernahme und Umsetzung des 
  Dodd-Frank-Act, können sich negativ auf Felder auswirken, in denen 
  BB&T geschäftlich tätig ist;                                 
- örtliche, bundesstaatliche oder nationale Steuerbehörden können bei
  Steuerfragen Positionen vertreten, die für BB&T ungünstig sind; 
  
- Möglichkeit der Herabstufung des Kreditratings von BB&T; 
  
- Möglichkeit widriger Veränderungen auf den Wertpapiermärkten; 
  
- Konkurrenten von BB&T haben möglicherweise mehr Finanzressourcen 
  zur Verfügung oder entwickeln Produkte, die ihnen gegenüber BB&T 
  einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, und unterliegen eventuell 
  anderen behördlichen Normen als BB&T; 
  
- Risiken in Zusammenhang mit der Computer- und Netzsicherheit, 
  darunter "Denial of Service"-Angriffe, "Hacking" und 
  "Identitätsdiebstahl", können sich negativ auf das Geschäft, den 
  Finanzerfolg und Ruf von BB&T auswirken; wir könnten haftbar für 
  finanzielle Verluste sein, die Drittparteien durch Datenlecks beim 
  Datenverkehr zwischen Finanzinstitutionen entstehen; 
  
- Kosten der Datentechnik oder Infrastruktur, die höher als erwartet 
  sind oder Probleme bei der Implementierung künftiger 
  Systemverbesserungen können sich negativ auf die finanzielle 
  Situation und Betriebsergebnisse von BB&T auswirken und BB&T können
  so erhebliche Zusatzkosten entstehen;  
  
- Naturkatastrophen und sonstige Katastrophen, darunter Terrorakte, 
  können sich negativ auf BB&T auswirken, da solche Ereignisse den 
  Geschäftsbetrieb von BB&T oder die Möglichkeit oder Bereitschaft 
  der BB&T-Kunden, die Produkte und Dienstleistungen von BB&T in 
  Anspruch zu nehmen, wesentlich behindern können; 
  
- Kosten in Zusammenhang mit der Zusammenführung der 
  Geschäftsbereiche von BB&T und seinen Fusionspartnern können größer
  sein als erwartet;                                  
- Ein Fehlschlag der Umsetzung der strategischen oder geschäftlichen 
  Pläne des Unternehmens, darunter der Fähigkeit, Fusionen und 
  Erwerbungen abzuschließen oder zu integrieren, oder erwartete 
  Kosteneinsparungen oder Umsatzzuwächse in Zusammenhang mit Fusionen
  und Übernahmen nicht in den erwarteten Zeitspannen umzusetzen, kann
  die finanzielle Situation und die geschäftlichen Ergebnisse von 
  BB&T negativ beeinflussen;                                  
- Negative Auswirkungen größerer Rechtsstreitigkeiten oder 
  behördlicher Maßnahmen für BB&T;                                  
- Beilegung von Rechtsstreitigkeiten oder sonstiger Ansprüche und 
  behördliche oder staatliche Ermittlungen oder sonstige 
  Nachforschungen, die nicht in unserem Sinne sind, können zu 
  negativer Publicity, Protesten, Geldbußen, Strafen, Beschränkungen 
  der betrieblichen Tätigkeit von BB&T oder dessen 
  Expansionsmöglichkeiten führen, sowie zu weiteren negativen 
  Konsequenzen. All dies kann den Ruf von BB&T schädigen und sich 
  negativ auf finanzielle Situation und Betriebsergebnisse auswirken;
  
- Risiken, die sich aus der umfassenden Verwendung von Modellen 
  ergeben;                                  
- Maßnahmen des Risikomanagements, die nicht vollständig greifen; 
  
- Einlagenabzug, Kundenverlust und Umsatzverlust nach vollzogenen 
  Fusionen und Übernahmen, die größer sind, als erwartet; und 
  
- Größere Systemausfälle, die durch Fehlfunktionen wichtiger interner
  Systeme oder Dienste verursacht werden, welche durch Drittparteien 
  bereitgestellt werden, können sich negativ auf die finanzielle 
  Situation und Betriebsergebnisse von BB&T auswirken.  

Der Leser wird davor gewarnt, sich zu sehr auf diese Prognosen zu verlassen, da sie nur die Sicht zum Zeitpunkt dieser Mitteilung widerspiegeln. Tatsächliche Ergebnisse können wesentlich von jenen abweichen, die in Prognosen ausgedrückt oder impliziert sind. Außer in dem von anwendbaren Gesetzen und Vorschriften geforderten Ausmaß übernimmt BB&T keine Verpflichtung, Prognosen aus welchem Grund auch immer öffentlich zu aktualisieren oder zu revidieren.

Pressekontakt:

ANALYSTEN
Alan Greer
Executive Vice President
Investor Relations
(336) 733-3021 oder Richard Baytosh
Senior Vice President
Investor Relations
(336) 733-0732 oder MEDIEN
Brian Davis
Senior Vice President
Corporate Communications
Media@BBT.com

Original-Content von: BB&T Corporation, übermittelt durch news aktuell

Quelle: ots

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QIVOS hat erfolgreich zwei neue e-Shops für Links of London in Griechenland und den USA entwickelt

Athen, Griechenland (ots/PRNewswire)Das Unternehmen stärkt sein digitales Services-Portfolio durch die Implementierung neuer Projekte

QIVOS, die Marketing-Technologie-Agentur, gibt die erfolgreiche Entwicklung von zwei neuen e-Shops für Links of London auf dem griechischen und US-amerikanischen Markt bekannt, ein Projekt, das ihre Zusammenarbeit mit der FF Group stärkt. Der Abschluss der gerade erwähnten Projekte integriert mit den digitalen und e-Commerce-Implementierungsservices, die von QIVOS angeboten werden und es wird weitere ähnliche Einführungen in unmittelbarer Zukunft geben.

(Photo: https://mma.prnewswire.com/media/679524/Links_of_London_e_shops.jpg )

Die brandneuen e-Shops wurden im Rahmen der Zusammenarbeit zwischen QIVOS und der FF Group aufgebaut und wurden von dem erfahrenen QIVOS-Team entwickelt. Dieses Projekt ist auch das Ergebnis von QIVOS’ strategischer Partnerschaft mit Salesforce, der #1 CRM-Plattform in der Welt, und insbesondere mit der Salesforce-Commerce-Cloud. Diese Cloud-Plattform fungierte als Basis für den Aufbau des Projekts und in Verbindung mit QIVOS’ Wissen wurden die neuen e-Shops für Links of London entwickelt. Sie bieten den Benutzern in Griechenland und den USA ein einzigartiges digitales Erlebnis

QIVOS wird in unmittelbarer Zukunft ähnliche Projekte auf anderen Märkten abschließen, wobei beständiges Wachstum und Erweiterung seiner Services von höchster Bedeutung sind. Das QIVOS-Team entwickelt bereits neue Projekte mit starkem Schwerpunkt auf die Bereitstellung von hochwertigen Services und der Entwicklung einer ansprechenden digitalen Umgebung für die Kunden von heute.

Wie QIVOS COO, Frau Fani Charmpi, erwähnt: “Wir sind sehr stolz auf die Entwicklung dieser zwei neuen Projekte im Auftrag von Links of London. Die zwei e-Shops für den griechischen und US-amerikanischen Markt sind ein Indikator für das technische Know-how und das Ziel im Aufbau der e-Shops von QIVOS, unseren Kunden eine neue und aktualisierte digitale Kauferfahrung mit hoher Wertschöpfung zu bieten”.

Pressekontakt:

QIVOS, Chris Papandropoulos, E-Mail: cpapandropoulos@qivos.com,
+30-210-6083485

Original-Content von: QIVOS, übermittelt durch news aktuell

Quelle: ots

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Estée Lauder nimmt Karlie Kloss unter Vertrag

New York (ots/PRNewswire)Karlie wird ihr Debüt in den Herbstkampagnen geben und mit Estée Lauder an digitalen Beauty-Inhalten und bei Kode With Klossy zusammenarbeiten

Estée Lauder gab heute bekannt, dass das Unternehmen Karlie Kloss, Model, Unternehmerin und Philanthropin, als neuestes weltweites Gesicht und Botschafterin der Marke verpflichtet habe. Karlie schließt sich damit dem aktuellen Team aus Repräsentantinnen für Estée Lauder an, zu denen Carolyn Murphy, Fei Fei Sun, Gabriella Wilde, Hilary Rhoda, Joan Smalls, Kendall Jenner, Misty Copeland und Yang Mi zählen.

Karlies erste Kampagnen werden ab Anfang Juli 2018 erstmals in digitalen Medien, sozialen Netzwerken, im Fernsehen, in den Geschäften und Print-Medien erscheinen, um Estée Lauders Kultprodukte zu unterstützen, unter anderem den Pure Color Envy Sculpting Lipstick, das Double Wear Stay-in-Place Makeup und die Revitalizing Supreme+ Global Anti-Aging Cell Power Creme. Aufgenommen wurden diese Kampagnen von Josh Olins in Los Angeles und Palm Springs.

Karlies Produktionsfirma Klossy Productions wird ebenfalls eine Partnerschaft mit Estée Lauder eingehen, um Karlies eigene Beauty-Inhalte zu gestalten und diese mit über 16 Millionen Followers über ihre sozialen und digitalen Plattformen zu teilen. Karlies erstes Video wird heute veröffentlicht, in dem auch die Urenkelin der Unternehmensgründerin Estée Lauder, die Schauspielerin Danielle Lauder, auftreten wird. In einem amüsanten Sketch hinter den Kulissen beaufsichtigt Danielle Karlie an ihrem ersten Arbeitstag in der Unternehmenszentrale von Estée Lauder in New York City. Dies ist das erste einer von Karlie produzierten Reihe mit Videos, die auf ihrem YouTube-Kanal namens Klossy ihr Debüt haben werden, aber auch auf den digitalen Kanälen und in den sozialen Netzwerken von Karlie und Estée Lauder gezeigt werden.

Um einen nachhaltigen Beitrag zu Karlies Engagement für die Ausbildung und Stärkung des Selbstvertrauens von jungen Frauen der nächsten Generation zu leisten, wird Estée Lauder außerdem die Initiative Kode With Klossy mithilfe von Stipendien für Coding-Camps und Veranstaltungen unterstützen. Kode With Klossy ist eine von Karlie im Jahr 2015 gegründete philanthropische Initiative, die kostenlose, zweiwöchige Coding-Sommercamps für Mädchen von 13 bis 18 Jahren organisiert. Sie fördert eine nationale Gemeinschaft, die sich gezielt dafür einsetzt, Karrieremöglichkeiten für Mädchen im Technologiebereich zu erschließen.

“Karlie ist die Estée der modernen Zeit und wir sind begeistert, sie bei der Marke Estée Lauder willkommen zu heißen”, sagte Stephane de La Faverie, Global Brand President von Estée Lauder. “Karlie hat durch harte Arbeit einen Riesenerfolg in ihrer Karriere erreicht. Zunächst hat sie die Fashion-Welt im Sturm erobert, dann wurde sie zu einer Medien- und TV-Persönlichkeit und nun stärkt sie junge Frauen, Positionen als zukünftige Führungskräfte im Technologiebereich anzustreben. Ihre Leidenschaft für Beauty, ihre einzigartige Stimme und globale Präsenz in den sozialen Medien wird uns dabei helfen, weiterhin Frauen auf dem gesamten Globus zu inspirieren und uns mit ihnen zu verbinden.”

“Karlie ist perfekt für Estée Lauder”, sagte Aerin Lauder, Style und Image Director von Estée Lauder. “Als erfolgreiches Model, Unternehmerin und Gründerin von Kode With Klossy zeichnet sich Karlie sowohl durch ihre Schönheit als auch durch die Tatsache aus, dass sie sehr viel erreicht hat. Ich freue mich sehr, dass sie sich unserer Marke anschließt.”

“Für mich ist ein Traum wahrgeworden, in der Estée-Lauder-Familie aufgenommen zu werden”, sagte Karlie Kloss. “Die Historie und die Werte der Marke waren für mich immer eine große Inspiration – vom Unternehmergeist von Estée selbst bis hin zur beispiellosen Verpflichtung des Unternehmens, erstklassige Produkte für Frauen auf der ganzen Welt zu schaffen. Ich bin unglaublich stolz und fühle mich geehrt, Teil einer so symbolträchtigen Marke zu sein.”

Informationen zu Karlie Kloss

Karlie Kloss ist ein amerikanisches Supermodel, war 36 Mal auf dem Cover der Vogue zu sehen und ist Unternehmerin und Philanthropin. Sie ist in St. Louis, Missouri, aufgewachsen und wurde bei einer örtlichen Charity-Modenschau im Jahr 2006 entdeckt. Ihre Karriere nahm schnell Fahrt auf und sie war für Top-Designer wie Christian Dior, Alexander McQueen und Versace auf dem Laufsteg, neben Dutzenden anderer Designer. Außerdem war sie der Star in mehreren wichtigen globalen Werbekampagnen, unter anderem für adidas, Calvin Klein, Carolina Herrera and Swarovski. Karlie hat im Jahr 2015 Kode With Klossy ins Leben gerufen, um Mädchen zu fördern, Programmieren bzw. Coding zu erlernen und Führungsrollen im Technologiebereich anzustreben. Karlie wurde auf der TIME 100-Liste für ihre philanthropische Arbeit als Gründerin von Kode With Klossy geehrt und auf den Titelseiten von Fast Company und Forbes für ihren Einsatz zum Ausbau der Organisation präsentiert. Karlie hat kürzlich ebenfalls einen Ausflug in die Medien- und Fernsehwelt unternommen, indem sie als Moderatorin der sechsteiligen Reihe “Movie Night With Karlie Kloss” von Freeform fungierte und ihr Debüt in der Rolle einer Korrespondentin in Staffel eins und zwei der Netflix Original-Serie “Bill Nye Saves The World” gab. Karlie startete 2015 ihren YouTube-Kanal Klossy, der über 690.000 Abonnenten erreicht und bis heute mehr als 33 Millionen Aufrufe verzeichnet hat. Über ihre kombinierten Content-Plattformen konnte Karlie bisher über 16,8 Millionen Followers gewinnen. Karlie ist außerdem Mitglied des Beirats von Oath und unterstützt diesen als Beraterin neben der Oath-Beiratsvorsitzenden Serena Williams und anderen Führungspersönlichkeiten

Informationen zu Estée Lauder

Estée Lauder ist die Flaggschiff-Marke von The Estée Lauder Companies Inc. Gegründet von Estée Lauder, einer der weltweit ersten Unternehmerinnen, setzt die Marke heute ihr Erbe fort, um die innovativsten, stilvollsten, wirkungsvollsten Hautpflege- und Make-up-Produkte sowie legendäre Düfte zu schaffen – alle erfüllt mit einem tiefen Verständnis der Bedürfnisse und Wünsche von Frauen. Heute engagiert sich Estée Lauder in über 150 Ländern in der ganzen Welt und an Dutzenden von Kontaktpunkten für Frauen – in Geschäften wie digital. Und jede dieser Beziehungen spiegelt stets Estées beeindruckende und authentische Sichtweise von Frau zu Frau wider.

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Foto – https://mma.prnewswire.com/media/679424/Estee_Lauder_Karlie_Kloss.jpg

Pressekontakt:

mediarequests.esteelauder@estee.com

Original-Content von: Estee Lauder, übermittelt durch news aktuell

Quelle: ots

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Die Fans des FIFA World Cup(TM) 2018 haben eine halbe Million FAN-IDs bestellt

Moskau (ots/PRNewswire) – Das Kultur- und Massenmedienministerium der Russischen Föderation gab bekannt, dass die Fans des FIFA World Cup(TM) 2018 rund 500.000 FAN-IDs bestellt haben.

Zur Multimedia-Pressemitteilung gelangen Sie hier: https://www.multivu.com/players/uk/8312451-2018-fifa-world-cup-fan-ids/

50 % der FAN-IDs wurden von Bürgern der Russischen Föderation bestellt. Bürger der Vereinigten Staaten bestellten 22.500 FAN-IDs, Mexiko 16.000, China 14.500, Kolumbien 14.200, Argentinien fast 13.000, Peru 12.000, Deutschland 10.600, Brasilien 9.700, Ägypten 8.000, und es folgen weitere Länder.

25 % der 500.000 FAN-IDs wurden von Frauen bestellt.

50 % der bestellten FAN-IDs fallen in den Altersbereich von 25 bis 44 Jahren. 8 % der FAN-IDs wurden von einem Publikum unter 17 Jahren bestellt.

FAN-ID ist eine personalisierte Zuschauerkarte. Es ist ein einzigartiges von der Russischen Föderation entwickeltes Projekt speziell für den FIFA World Cup(TM) 2018. FAN-ID ist ein persönliches Dokument, das kostenlos für alle Turnierspiele ausgegeben wird. Jeder Zuschauer, der ein Matchticket erworben hat, muss sich eine FAN ID abholen. Dazu muss man ein Bewerbungsformular auf http://www.fan-id.ru/ ausfüllen oder sich bei einem der FAN-ID-Vertriebszentren in Russland registrieren. In Verbindung mit einer Eintrittskarte bietet die FAN-ID allen Zuschauern schnellen und bequemen Zugang zu den Stadien.

Ausländische Bürger und staatenlose Personen können mit einer FAN-ID ohne Visum in Russland einreisen – 10 Tage vor Beginn des ersten Spiels des FIFA World Cup(TM) 2018 bis zum Tag des letzten Spiels. Das bedeutet, dass man mit einer FAN-ID ab 4. Juni bis zum 15. Juli in Russland einreisen kann. FAN-ID-Besitzer müssen das Land spätestens am 25. Juli 2018 verlassen.

Darüber hinaus berechtigt die FAN-ID den Inhaber zu kostenlosen Fahrten mit Sonderzügen, die zwischen den Gastgeberstädten des FIFA World Cup(TM) 2018 verkehren, sowie mit dem öffentlichen Nahverkehr in den Gastgeberstädten an Spieltagen.

Sie erhalten eine FAN-ID in den folgenden FAN-ID-Vertriebszentren in Russland: die internationalen Büros von Rossotrudnichestvo, VFS-Visazentren weltweit oder über eine Bestellung mit Postversand.

Für eine detaillierte Statistik nach Ländern in Bezug auf die Anzahl der bestellten FAN-IDs können Vertreter der Massenmedien an media@minsvyaz.ru schreiben.

(Photo: https://mma.prnewswire.com/media/678158/FIFA_FAN_IDs.jpg )

Video:

https://www.multivu.com/players/uk/8312451-2018-fifa-world-cup-fan-ids/

Pressekontakt:

Anna Ahkmadieva
Deputy director of Public relations department
7-925-500-10-81

Original-Content von: Ministry of Telecom and Mass Communications of the Russian Federation, übermittelt durch news aktuell

Quelle: ots

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Newgarden Spain stellt neue Produkte für den deutschen Markt vor

Licht Sound Systeme und Lampen für die nächste Gartenparty stehen im Fokus

Newgarden Spain stellt neue Produkte für den deutschen Markt vor

München, 19. April 2018 – Newgarden Spain, der Hersteller für Outdoor-Möbel und Außenbeleuchtung aus Spanien, präsentiert drei neue Licht Sound Systeme. Die Neuzugänge Nipper, Pipa und Woody entstanden in enger Zusammenarbeit mit dem renommierten italienischen Produktdesigner Valerio Sommella. Sie kombinieren fröhliches, mediterranes Design mit sattem Sound, ausgefallener Beleuchtung und hochwertigen Materialien.

Die neuen Licht und Musikprodukte sind vom Mittelmeer Feeling inspiriert. Valerio Sommella und Newgarden setzten bei der Entwicklung voll und ganz auf ihr mediterranes Temperament und Lebensgefühl.

Nipper ist eine außergewöhnliche, glockenförmige Lampe, die für Aufsehen sorgt. Ihre feinen und raffinierten Linien gehen Hand in Hand mit ihrer konischen Form, deren Öffnung für glasklaren Klang konzipiert ist. Im Herzen jedes Raums ist Nipper ein Sound Licht System besonderer Art. Newgarden hat Nipper mit den aktuellsten Sound und Lichtfunktionen ausgestattet. Bei all den Möglichkeiten ist Nipper dennoch besonders sparsam – die Batterie ermöglicht eine Betriebszeit von bis zu zwölf Stunden.

Ebenfalls neu bei Newgarden ist das Sound-Licht-System Pipa, dessen Design in maritime Welten entführt. Pipa sorgt überall für ein mediterranes Gefühl und verfügt über die gleichen Spezifikationen und technischen Eigenschaften wir Nipper, projiziert den Klang jedoch horizontal. Damit ist Pipa ist die ideale Lösung für Tresen, Büro oder Garten.

Pipa wie Nipper sind aus robustem Polyethylen hergestellt, weshalb die beiden Alleskönner nicht nur eine gute Figur machen, sondern auch besonders widerstandsfähig gegen Witterung sind. Ganz zu schweigen von der modernen Klang- und Licht-Technologie, durch die sich die Newgarden Neuzugänge von anderen am Markt unterscheiden.

Ein ganz besonderer Alleskönner der aktuellen Newgarden-Kollektion ist Woody, der Outdoor Flaschenkühler. Der 70 cm hohe Kühler ist der perfekte Begleiter für Gartenpartys bis in den frühen Morgen. Sein leistungsstarkes PLAY Licht Sound System und die raffinierte Beleuchtung machen jede Veranstaltung im Handumdrehen zur ausgelassenen Party. Woody Outdoor wird mit einem verstellbaren, rostfreien Aluminiumbehälter ausgeliefert – eine Premium Komponente zum attraktiven Preis. Die praktische Oberfläche aus veganem Leder ermöglicht zudem den handlichen Transport.

Newgarden kombiniert in seiner neuen Kollektion italienisches Design mit hochwertiger, spanischer Qualität, die für jeden bezahlbar ist. Die Produkte sind in großen Baumarktketten zu finden und bieten ein herausragendes Preis Leistungsverhältnis. Newgarden möchte damit neue Angebote schaffen, bei denen Qualität und Design nicht im Widerspruch zum Preis stehen.

Exklusives Designs war für den breiten Verbrauchermarkt oft zu teuer. Wir verbinden das Wort Design kaufkräftigen Kunden, die nicht zögern, einen höheren Preis für ein exklusiveres Finish zu bezahlen.

Newgarden strebt einen Paradigmenwechsel an und macht erstklassige Designprodukte für alle. Dafür hat sich der Anbieter den renommierten italienischen Produktdesigner Valerio Sommella an Bord geholt, der weltweit für seine gewagten und funktionalen Kreationen in allen Bereichen für Furore sorgt. Valerio Sommella, in der Toskana geboren, ist ein wahrer Botschafter des mediterranen Designs. Es gelang ihm, das italienische Design perfekt mit dem Newgarden Motto in Einklang zu bringen: “BeHappy”!

Bildquelle: @ Newgarden

Newgarden ist seit mehr als 14 Jahren der Ansprechpartner, wenn es um Außenbeleuchtung, Möbel und Outdoor-Möbel geht. Dem Unternehmen aus Murcia, Spanien, ist es seit seiner Gründung 2004 immer wieder gelungen, technologische Innovation geschickt mit mediterranem Design zu kombinieren. Das Ziel von Newgarden ist es, die Ideen renommierter Designer mit dem mediterranen Spirit des Unternehmens zu verbinden, um den Kunden moderne Objekte zu bieten, die jede Umgebung bereichern. Zum Produktportfolio von Newgarden gehören rotationsgeformte Produkte, die auf Grundlage der plastischen Umformtechnologie ihr unverwechselbares Design erhalten. Newgarden bietet Produkte an, die sich durch robuste und widerstandsfähige Materialien auszeichnen. Mehr Informationen zu Newgarden sowie zu allen Kollektionen: https://www.newgarden.es/en/

Kontakt
HBI Helga Bailey GmBH
Martin Stummer
Stefan-Georg-Ring 2
81929 München
+49 (0) 8999 3887 34
martin_stummer@hbi.de
http://www.hbi.de

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Dr, phil. Elmar Basse | Hypnose Hamburg | Eifersucht

Hypnose gegen Eifersucht bei Elmar Basse

Dr, phil. Elmar Basse | Hypnose Hamburg | Eifersucht

Hypnose kann eine sehr wirksame Behandlungsmöglichkeit der Eifersucht sein, sagt der Hypnosetherapeut und Heilpraktiker für Psychotherapie Dr. phil. Elmar Basse von der Praxis für Hypnose Hamburg. Denn mittels Hypnose kann auf Kräfte des Unbewussten zugegriffen werden, die dem rationalen Verstand unzugänglich sind. Dieser bewusste Verstand allein ist aber in der Bewältigung der Eifersucht meist überfordert. Er scheitert zumeist schon in der Klärung der Frage, ob es überhaupt einen hinreichenden Grund gibt, sich um die Treue des Partners Sorgen zu machen, sagt der Hypnosetherapeut Dr. phil. Elmar Basse. Genauer gesagt ist es bei vielen eifersüchtigen Menschen so, dass sie mit ihrem rationalen Verstand durchaus die Aussage treffen können, es gebe in Wirklichkeit keinen Grund zur Sorge, was sie aber nicht daran hindert, von Eifersucht geplagt zu sein und geradezu Eifersuchtsattacken zu erleben.

Ebenso scheitert der rationale Verstand aber typischerweise laut dem Hypnosetherapeuten Dr. phil. Elmar Basse an dem Versuch der Klärung, warum es überhaupt zur Eifersucht kommt. Verstandesmäßig ist der Betroffene zwar oftmals nicht verlegen, eine ganze Reihe von Gründen und Ursachen zu benennen, die mutmaßlich für seine Eifersucht verantwortlich sind. Zum Beispiel wird häufig eine frühere Fremdgeherfahrung berichtet, dass der Betreffende also mal betrogen worden und seitdem eifersüchtig sei. Oder es wird auf einen Mangel an Selbstwertgefühl hingewiesen, für den die Eltern (oder zumindest einer der beiden Elternteile) haftbar zu machen seien.

Solchen und ähnlichen Erklärungsversuchen mangelt es aber, so der Hypnosetherapeut Dr. phil. Elmar Basse, an innerer Überzeugungskraft. Das ergibt sich schon daraus, dass sie nicht verallgemeinerbar sind. Keineswegs wird jeder, der einmal oder mehrfach betrogen wurde, zu einem eifersüchtigen Menschen. Wenn also ein einzelner dazu wird, muss es bestimmte andere, mindestens ergänzende Gründe geben, die zu der Eifersuchtssymptomatik beitragen. Ebenso wird keineswegs jeder, dem es an Selbstvertrauen mangelt, zur Eifersucht getrieben. Nicht selten ist es laut dem Hypnosetherapeuten Dr. phil. Elmar Basse sogar geradezu umgekehrt, dass nämlich sehr durchsetzungsorientierte, erfolgreiche und selbstbewusste Menschen von Eifersuchtsattacken geplagt werden.

Dass diese und ähnliche Erklärungsversuche so oft scheitern, ist laut Elmar Basse darin begründet, dass der Mensch, wie ein Psychologe einmal erwähnte, kein rationales, sondern ein rationalisierendes Wesen ist. Für seine unbewusst, emotional gesteuerten Handlungen sucht und findet er im Nachhinein rationale Erklärungen, die er den Handlungen dann als deren angebliche Ursachen unterschieben möchte. Damit ist aber für die Hypnosetherapie nichts gewonnen, sagt Elmar Basse, denn in ihr kommt es folglich ja darauf an, diese Rationalisierungen nicht einmal zu entkräften, sondern eher beiseitezuschieben, um Zugriff auf die wirklichen Zusammenhänge gewinnen zu können.

Macht Erfahrung nicht oft den Unterschied? Klienten profitieren von der täglichen, intensiven Arbeit, die Dr. phil. Elmar Basse mit Hypnose ausübt und die ihm eine große Erfahrung eingebracht hat.

In seiner Praxis für Hypnose Hamburg bietet der Heilpraktiker für Psychotherapie Elmar Basse seit vielen Jahren klinische Hypnose und Hypnosetherapie an. Klinische Hypnose bei Elmar Basse kann bei einer großen Bandbreite von Anliegen helfen. Dazu zählen unter anderem die Raucherentwöhnung und die Gewichtsreduktion, aber auch die Behandlung von Ängsten und Schmerzen und vieles andere mehr. Gerne können Interessenten sich auch telefonisch oder per mail melden, um anzufragen, ob ihr Anliegen mit Hypnose bei Elmar Basse behandelt werden kann. Die Terminvereinbarung kann telefonisch erfolgen. Es steht aber auch ein Online-Terminkalender im Internet bereit, über den die Terminvereinbarung direkt elektronisch erfolgen kann.

Kontakt
Dr. phil. Elmar Basse – Hypnose Hamburg | Heilpraktiker für Psychotherapie
Elmar Basse
Colonnaden 5
20354 Hamburg
040-33313361
elmar.basse@t-online.de
http://www.elmarbasse.de

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Hörforschung: Wie die Ohrform das Hören beeinflusst

Hörforschung: Wie die Ohrform das Hören beeinflusst

(Mynewsdesk) FGH, 2018 – Die Ohrmuschel ist mit ihren Windungen und kurvigen Verläufen mehr als nur ein einfacher Schalltrichter. Als sichtbarer und markanter Teil des sehr komplexen Hörorgans werden bereits hier einige Weichen für das gestellt, was später als Hörergebnis wahrgenommen wird. Dabei geht es nicht allein um das Hören und Unterscheiden von Tönen und Geräuschen oder den Gleichgewichtssinn, der direkt mit dem Innenohr zusammenhängt. Die Ohren helfen auch dabei die Richtung zu erkennen, aus der das Gehörte kommt. Sie haben damit einen erheblichen Einfluss auf unser Orientierungsvermögen.

Das wird dadurch möglich, dass wir zwei Ohren haben, die so angeordnet sind, dass der Schall sie fast nie gleichzeitig erreicht. Diese zeitlichen Differenzen reichen dem Gehirn aus, um zielsicher die betreffende Schallquelle zu verorten. Das Prinzip funktioniert aber nur in den horizontalen Richtungen links, rechts und vorne oder hinten. Wie die Ohren dagegen Höhenunterschiede erkennen, ob sich also eine Geräuschquelle über uns oder am Boden befindet, dazu haben kanadische Forscher in einer aktuellen Studie nun wichtige Erkenntnisse veröffentlicht.*

Bei ihren Untersuchungen lag der Fokus auf der Ohrmuschel. Mit kleinen Silikoneinsätzen veränderten die Wissenschaftler bei Versuchspersonen die Form der Mulde vor der Öffnung zum Gehörgang. Die Probanden konnten daraufhin nicht mehr unterscheiden, ob sich eine Geräuschquelle über oder unter ihnen befand, was vorher problemlos möglich war. Demzufolge wertet das Gehirn nicht nur die reinen Schallwellen aus, die auf das Ohr treffen, sondern auch die Art und Weise, wie sie von der persönlichen Form der Ohrmuschel modifiziert werden.

Die Versuche führten aber noch zu einer weiteren wichtigen Erkenntnis: Nachdem die Versuchspersonen die Silikoneinsätze eine Woche lang getragen hatten, wurde ihr Richtungshören ein weiteres Mal getestet. Jetzt hatte sich ihr Gehör offenbar an die veränderten Bedingungen gewöhnt und sie konnten die Position der Schallquellen wieder sicher heraushören. Damit wurde einmal mehr die Plastizität des Gehirns nachgewiesen, nämlich die Fähigkeit, sich auf neue Bedingungen einzustellen.

Diese Anpassungsfähigkeit des Gehirns hat im Zusammenhang mit nachlassender Hörleistung zwei Seiten: zum einen wird die Gewöhnung an das schlechtere Hören dadurch begünstigt, was nicht selten zu einer verspäteten Hörgeräteanpassung führt. Zum anderen kann sich das Gehör aber auch wieder auf gutes Hören mit Hörsystemen einstellen. Allerdings sollte die Zeit zwischen dem Auftreten signifikanter Hörminderungen und der Versorgung mit Hörsystemen nicht zu lang sein, um eine problemlose und schnelle Rückkehr zum guten Hören zu ermöglichen und die nachteiligen Folgen einer Schwerhörigkeit und die damit einhergehende Beeinträchtigungen der Lebensqualität zu vermeiden.

Ein Hörtest bei einem Hörakustiker ist der perfekte erste Schritt zur persönlichen Hörgesundheit. Damit können auch schon kleine Veränderungen der Hörfähigkeit gemessen werden, die vielleicht kaum bemerkt werden, sich aber auf längere Sicht nachteilig auswirken. Die systematische Hörprävention und Aufklärungsarbeit zählt für die Fördergemeinschaft Gutes Hören seit über 50 Jahren zu ihren Kernkompetenzen.

Als Hörexperten vor Ort stehen allen Interessierten die rund 1.500 FGH Partnerakustiker zur Verfügung. Bei ihnen wird das gesamte Leistungsspektrum vom kostenlosen Hörtest über Auswahl, Anpassung und Programmierung geeigneter Hörgeräte bis hin zur mehrjährigen Nachbetreuung angeboten. Die FGH Partner sind zu erkennen am Ohrbogen mit dem Punkt. Einen Fachbetrieb in der Nähe findet man unter  www.fgh-info.de

*) R. Trapeau, M. Schönwiesner: The encoding of sound source elevation in the human auditory cortex, Journal of Neuroscience 5 March 2018

Verwendung und Nachdruck des Textes honorarfrei mit Quellennachweis: “FGH”

Diese Pressemitteilung wurde via Mynewsdesk versendet. Weitere Informationen finden Sie im Fördergemeinschaft Gutes Hören

Shortlink zu dieser Pressemitteilung:

http://shortpr.com/gn9k7a

Permanentlink zu dieser Pressemitteilung:

http://www.themenportal.de/sozialpolitik/hoerforschung-wie-die-ohrform-das-hoeren-beeinflusst-54256

Bessere Kommunikation und mehr Lebensqualität durch moderne Hörakustik – die Fördergemeinschaft Gutes Hören informiert bundesweit und vermittelt Hörexperten

Deutschlandweit gehen Experten von rund 15 Millionen Menschen aus, die nicht mehr einwandfrei hören. Wer aktiv etwas dagegen unternimmt, kann ohne größere Einschränkungen am täglichen Leben, das von Hören und Verstehen geprägt ist, teilnehmen. Tatsächlich sind es aber nur rund 3 Millionen Menschen, die mit der modernern Hörakustik ihre Höreinschränkungen kompensieren.

Das sind viel zu wenig, sagen einstimmig die Fachleute aus Medizin und Hörakustik. Denn ein eingeschränktes Hörvermögen bleibt für die Betroffenen meistens nicht ohne Folgen. Die häufigen Missverständnisse führen zu Konflikten und schließlich zu Stress und Versagensängsten. Die Ursachen liegen in den meisten Fällen in schleichenden Verschleißerscheinungen des Innenohres. Diese lassen sich mittels moderner Hörakustik kompensieren.

Die Fördergemeinschaft Gutes Hören (FGH) betreibt deshalb im Rahmen gesundheitlicher Vorsorge bundesweit Aufklärungsarbeit über gutes Hören und organisiert zusammen mit ihren Partner-Akustikern Informations- und Hörtest-Aktionen. Die FGH versteht sich als Ratgeber für Menschen mit Hörminderungen und deren Angehörige sowie für alle Menschen, die an gutem Hören interessiert sind. Auch für Fachleute und Journalisten ist die FGH eine wichtige Anlaufstelle, wenn es um Informationen rund ums Hören und um die Hörakustik geht.

Freiwillige Mitglieder in der Fördergemeinschaft Gutes Hören sind deutschlandweit rund 1.500 Meisterbetriebe für Hörakustik. Das gemeinsame Ziel der FGH Partner ist es, Menschen mit Hörproblemen wieder zu gutem Hören zu verhelfen. Voraussetzung dafür ist die Stärkung des Hörbewusstseins in der Öffentlichkeit. Dazu zählt auch die Bedeutung guten Hörens für die individuelle Lebensqualität. Wer gut hört, kann aktiv und ohne Einschränkungen am gesellschaftlichen Leben teilnehmen. Hören bedeutet nicht nur besser verstehen, sondern auch besser leben.

Das große Hörportal http://www.fgh-info.de bietet einen umfassenden Überblick zum Thema. Dort können auch weiterführende Informationen bestellt und schnell ein FGH Partner in Wohnortnähe gefunden werden. So einzigartig wie das Hören des Einzelnen, so individuell ist auch die persönliche Beratung. Wer sich für gutes Hören und die moderne Hörsystemanpassung interessiert, sollte das Gespräch mit seinem FGH Partner suchen. Die Mitgliedsbetriebe der Fördergemeinschaft stehen für eine große Auswahl von Hörlösungen, faire und umfassende Beratung und höchste Qualität. Die Partnerbetriebe der Fördergemeinschaft Gutes Hören sind am gemeinsamen Zeichen, dem Ohr-Symbol zu erkennen.

Fördergemeinschaft Gutes Hören im Internet:

http://www.fgh-info.de

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Fördergemeinschaft Gutes Hören
Karsten Mohr
Königstraße 5
30175 Hannover
0511 76333666
presse@fgh-info.de
http://www.themenportal.de/sozialpolitik/hoerforschung-wie-die-ohrform-das-hoeren-beeinflusst-54256

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Medisafe und Takeda verbessern die Medikamenten-Adhärenz in Deutschland

Die Zusammenarbeit konzentriert sich auf den Einsatz digitaler und mobiler Lösungen zur Verbesserung der Therapieergebnisse bei Patienten mit Multiplem Myelom

Medisafe und Takeda verbessern die Medikamenten-Adhärenz in Deutschland

Berlin, Deutschland – 20. April 2018 – Medisafe®, die führende personalisierte mobile Gesundheits-App für das Medikamentenmanagement mit 4 Millionen Anwendern weltweit, und die Takeda Pharmaceutical International AG, eines der größten forschenden Pharmaunternehmen der Welt, geben ihre Zusammenarbeit zur Verbesserung der Medikamenten-Adhärenz bei Patienten mit Multiplem Myelom bekannt.

Zu den Hauptursachen für Medikamenten-Non-Adhärenz gehören unter anderem Vergesslichkeit und mangelnde Motivation. Dies wirkt sich auf die Gesundheit der Bevölkerung aus und führt zu vermeidbaren Begleiterkrankungen, Krankenhausaufenthalten und medizinischen Notfällen sowie zum Verlust an wirtschaftlicher Produktivität, der die Gesundheitssysteme und Volkswirtschaften weltweit belastet.

Nach Angaben der Weltgesundheitsorganisation WHO liegen die durchschnittlichen Adhärenzraten für chronische Langzeiterkrankungen in den entwickelten Ländern bei 50 %. In Entwicklungsländern sind die Raten angesichts der begrenzten Verfügbarkeit von Gesundheitsressourcen und des ungleichen Zugangs zur Gesundheitsversorgung sogar noch niedriger.

Die Partnerschaft zwischen Medisafe und Takeda wirkt diesem Problem entgegen und stellt Patienten mit Multiplem Myelom eine digitale Lösung zur Verfügung, die sie bei der Dokumentation und Überwachung ihrer Medikamenteneinnahme unterstützt. So können sie auf eine speziell angepasste Version von Medisafe zugreifen, die die automatische Aufstellung des Dosierungsplans, Medikamentenerinnerungen, Motivationsnachrichten und Support-Tools sowie multimediale Lerninhalte umfasst.

Die Medisafe-App ersetzt kein Rezept oder die Konsultation eines Arztes. Es ist ein Instrument zur Unterstützung der Patienten bei der Einhaltung ihrer verordneten Medikation.

Die Medisafe-App ist für Nutzer kostenlos und kann im Google Play Store und im Apple App Store heruntergeladen werden.

Zitate:

“Wir freuen uns sehr über die Partnerschaft mit Takeda, einem führenden Unternehmen, das die Leidenschaft von Medisafe teilt, Patienten in den Mittelpunkt zu stellen und innovative digitale und mobile Lösungen zu entwickeln, die es Patienten erleichtern, ihren Behandlungsplan einzuhalten”, so Omri Shor, CEO und Co-Founder von Medisafe. “Diese Menschen stehen bereits vor großen Herausforderungen. Daher haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, sie dabei zu unterstützen, sich zu organisieren, zu informieren und mit den Unterstützungssystemen in Verbindung zu treten, um ihnen einen zusätzlichen Motivationsschub im Kampf gegen den Krebs zu geben.”

“Die neuesten Entwicklungen in der Behandlung des Multiplen Myeloms haben nicht nur neue Möglichkeiten der oralen Behandlung gebracht, sondern auch zu einer Verschiebung der Medikamentenverantwortung geführt, die es den Patienten ermöglicht, ihre Medikamente bequem von zu Hause aus einzunehmen”, erklärt Katharina Geppert, Produktmanagerin, Onkologie bei Takeda Deutschland. “Wir haben mit mehreren Patienten und Patientenvertretern darüber gesprochen, wie wir sie unterstützen können. Die Medisafe App erfüllt ihre Bedürfnisse mit einer modernen, digitalen und mobilen Lösung, die nicht an ein Medikament gebunden ist, sondern es ihnen ermöglicht, ihr

gesamtes Spektrum an Medikamenteneinnahmen zu verwalten. Wir sind stolz darauf, mit Medisafe bei der Entwicklung dieser Lösung zusammenzuarbeiten und Patienten dabei zu unterstützen, ihren Medikationsplan einzuhalten und ihre Lebensqualität weiter zu verbessern.”

Über das Multiple Myelom

Das Multiple Myelom ist ein Krebs der Plasmazellen, die sich im Knochenmark befinden. Beim Multiplen Myelom wird eine Gruppe von monoklonalen Plasmazellen oder Myelomzellen krebsartig und vermehrt sich. Diese bösartigen Plasmazellen haben das Potenzial, viele Knochen im Körper zu befallen, was zu Kompressionsfrakturen, lytischen Knochenläsionen und damit verbundenen Schmerzen führen kann. Das Multiple Myelom kann eine Reihe gravierender Gesundheitsprobleme verursachen, die die Knochen, das Immunsystem, die Nieren und die Anzahl der roten Blutkörperchen betreffen. Zu den häufigsten Symptome gehören u.a. Knochenschmerzen und Müdigkeit, ein Symptom der Anämie. Das Multiple Myelom ist eine seltene Form von Krebs mit weltweit an die 114.000 Neuerkrankungen pro Jahr.

Über Takeda Pharmaceuticals International AG

Takeda ist ein forschungsgetriebenes globales Unternehmen mit Schwerpunkt im pharmazeutischen Bereich. Das Unternehmen ist in den Feldern Onkologie, Gastroenterologie und Krankheiten des zentralen Nervensystems sowie Impfstoffe tätig und engagiert sich für eine bessere Gesundheitsversorgung der Patienten weltweit. Takeda führt F&E sowohl intern als auch mit Partnern durch, um führend im Bereich Innovation zu bleiben. Neue innovative Produkte, insbesondere in der Onkologie und Gastroenterologie sowie die Präsenz in den Emerging Markets treiben das Wachstum von Takeda an. Mehr als 30.000 Takeda-Mitarbeiter engagieren sich für die Verbesserung der Lebensqualität

der Patienten und arbeiten mit Partnern im Gesundheitswesen in mehr als 70 Ländern zusammen. Weitere Informationen finden Sie unter www.takeda.com/news

Erfahren Sie mehr über Takeda auf der Website des Unternehmens, www.takeda.com, und erhalten Sie weitere Informationen über Takeda Oncology, die Marke für den globalen Geschäftsbereich Onkologie der Takeda Pharmaceutical Company Limited, unter www.takedaoncology.com

Über Medisafe

Medisafe ist eine personalisierte App für das Medikamentenmanagement, die alle wichtigen Ursachen der Non-Adhärenz adressiert. Adhärenz bedeutet Therapietreue und bezeichnet die Einhaltung der Therapieempfehlungen des Arztes oder Therapeuten. Die Medisafe App unterstützt Nutzer dabei, ihre Medikamenteneinnahme zu organisieren und zu erinnern sowie Therapieziele zu erreichen und Gesundheitsergebnisse zu verbessern. Die cloud-basierte mobile Anwendung stellt relevante Inhalte wie Videos und personalisierte Nachrichten auf Grundlage des Medikationsplans sowie der spezifischen Umstände jedes einzelnen Nutzers bereit und fördert zudem die Zusammenarbeit zwischen Patienten, Angehörigen und medizinischen Fachkräften durch digitale Tools und Berichte. Medisafe wird bereits von vier Millionen Patienten und Betreuern genutzt und hat schon mehr als 750 Millionen erfolgreiche Medikamenteneinnahmen unterstützt. Die kostenfreie Medisafe App ist für iOS und Android verfügbar und hat mehr als 160.000 Benutzerbewertungen mit durchschnittlich 4,5 von 5 Sternen im Apple App Store und Google Play App Store. Weitere Informationen finden Sie unter www.medisafe.com

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Lucy Turpin Communications
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Prinzregentenstraße 89
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Federwiege NONOMO®, neuer Look mit neuen Features

Federwiege NONOMO®, neuer Look mit neuen Features

Das seit dem Sommer 2010 etablierte Schlafsystem für entspannten Babyschlaf, die Federwiege NONOMO®, hat sich einem Facelift unterzogen und erstrahlt ab dem 20.04.2018 unter nonomo.de mit neuem Logo in neuem Design.

LOGO & CLAIM

Feel Close. Relax. Der Name ist Programm – Logo und Claim spiegeln nun auch wider, wofür NONOMO® steht: nämlich entspannten Babyschlaf und relaxte Eltern. Der Wiegensack schmiegt sich an das Baby und vermittelt somit ein Gefühl von Sicherheit und Geborgenheit – eben die Grundvoraussetzung, um entspannt schlafen zu können.

WAS IST NEU?

Die NONOMO Federwiege wir zum stylischen Möbelstück und erfüllt nun auch höchste Designansprüche. Unterstrichen wird dies durch das neue Logo, welches in der Premiumversion auf den Wiegensack gestickt ist. Der Wiegensack der NONOMO® Federwiege in Bio-Qualität ist jetzt auch in grau erhältlich. Sowohl das Basicgestell als auch das Designgestell sind nun in den Farben silber und anthrazit verfügbar.

DER KONFIGURATOR

Um den Bedürfnissen der Kunden und den Anforderungen des Marktes zu entsprechen, ist die NONOMO® Federwiege nun modular aufgebaut. Über den Online-Konfigurator kann der passende Baustein zum individuellen Schlafsystem ausgewählt werden. Dadurch passt sich die NONOMO® Federwiege veränderten Lebenssituationen und Wünschen optimal an und Einzelteile können einfach ausgetauscht oder ergänzt werden.

Im Trubel des Alltags aufatmen. Entspannt einschlafen. Glücklich aufwachsen. Natürlichkeit und Nähe spüren. Auf das Wesentliche besinnen und die innere Uhr hören. Das Gute fühlen!

NONOMO® passt sich Deinem Alltag an. Unsere Federwiegen aus geprüfter Qualität geben Schutz und fördern das Miteinander. Auf Reisen, im Wohnzimmer oder unterm Birnenbaum – das vollwertige Schlafsystem kommt genau dort zum Einsatz, wo Du es brauchst. Und wächst mit Deinen Ansprüchen. Das schenkt Vertrauen. Eben das gute Gefühl, immer und überall geborgen zu sein.

FEEL CLOSE. RELAX.

Kontakt
NONOMELLA GmbH
Jennifer Holmes
Bußmannstraße 18
45896 Gelsenkirchen
+4920960488911
jennifer.holmes@nonomo.de
http://www.nonomo.de

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Auf der sicheren Seite! Auf was man beim Kauf einer neuen Öltankanlage achten sollte

Verbraucher-Interview mit Reginald Homer, Technischer Prüfdienst Bayern

Auf der sicheren Seite! Auf was man beim Kauf einer neuen Öltankanlage achten sollte

Frage 1:

Herr Homer, warum macht es Sinn, beim Kauf/ Austausch meiner alten Ölheizung auch gleich über eine neue Tankanlage nachzudenken?

Vermutlich wird die Tankanlage das gleiche Alter haben wie die zum Austausch anstehende alte Ölheizung – also 30 Jahre und mehr. Insofern ist es nur allzu wahrscheinlich, dass die Tankanlage ebenfalls mit Mängeln behaftet ist. Insbesondere die Auffangräume werden garantiert nicht mehr den aktuellen Vorschriften entsprechen. Gleichzeitig muss die vorhandene Tankanlage auf jeden Fall technisch an die neue Ölheizung angepasst werden. Bei dieser Anpassung kann es sich um eine wesentliche technische Änderung handeln, die anschließend von einem Sachverständigen überprüft werden muss. Allerdings ist die Gefahr groß, dass die alte Tankanlage eine solche Über-prüfung “nicht übersteht”…Und der Verbraucher müsste dann doch noch in eine neue Tankanlage investieren und hätte zum zweiten Mal zu Hause eine Baustellen-Situation. Das kann man sich leicht ersparen, in dem man Tankanlage und Ölheizung in einem Schritt austauscht.

Frage 2:

Können Sie als Sachverständiger ein paar Tipps für eine neue Tankanlage geben? Oder was zeichnet moderne Tanks besonders aus?

Grundsätzlich hat sich die Behälter-Technologie in den letzten 15 bis 20 Jahren enorm weiterentwickelt. Beispielsweise gibt es neue Tanks nur noch doppelwandig oder mit integrierter Auffangwanne, welche mit geringem Wandabstand im Kellerraum aufgestellt werden. Die vormals gemauerte Auffangwanne kostete dagegen nicht nur viel mehr Platz im Keller, sondern konnte mit der Zeit auch undicht werden. Bei der Größe der neuen Tanks genügt es, sich am jeweiligen Jahresbedarf an Heizöl zu orientieren. Im Gegensatz zu früher sollte die neue Tankanlage dabei eher kleiner dimensioniert sein, da dank der heutigen Brennwerttechnik der Ölverbrauch viel geringer ausfällt. Ferner ist es ratsam, eine einreihige oder auch eine Eck- oder Winkelaufstellung für die Batterietanks zu wählen. Dadurch kann man erheblichen Platz im Keller einsparen. Vielleicht noch ein Wort zur Sicherheitstechnik: Jeder Tank muss einen Füllstandanzeiger haben, weshalb man alte Anlagen entsprechend nachrüsten müsste. Damit wird eine Überfüllung bei unterschiedlichen Füllständen zu 100% ausgeschlossen. Bei Batterietanksystemen benötigt nur der erste Tank einen Grenzwert-geber. Optional kann jeder weitere Tank zusätzlich mit einem Füllstandbegrenzer ausgerüstet werden.

Frage 3:

Wie und wo kann ich mich als Verbraucher denn im Vorfeld über das Marktangebot für neue Tankanlagen informieren?

Hier möchte ich gerne auf das Verbraucherportal “Sicherer Öltank” verweisen ( www.sicherer-oeltank.de). Es handelt sich hierbei um eine herstellerneutrale, aufklärende Verbraucherinformation zum Thema “Öltank”, auf der sich der Hausbesitzer aktuelle und sehr praxisbezogene Anregungen für die Investition in eine neue Tankanlage holen kann.

Frage 4:

Mit welchen Kosten muss man als Verbraucher ungefähr bei dem Austausch einer Tankanlage rechnen?

Durch meine Erfahrungen als Sachverständiger würde ich sagen, dass man für eine Anlage mit 3.000 Litern (womit auch der durchschnittliche EFH-Jahresbedarf an Heizöl gedeckt wäre) inkl. der Demontage der Altanlage zwischen 3.500,- und 5.000,- Euro ansetzen. Noch ein Ratschlag in diesem Zusammenhang: Ich würde mir auf jeden Fall von zwei bis drei regionalen Handwerksbetrieben ein Angebot zur gleichen Tankanlage machen lassen. Nur dann hat man als Verbraucher die objektive Vergleichbarkeit.

Frage 5:

Kann der “normale” Fachhandwerker die neue Tankanlage installieren oder benötigt man dafür einen Handwerker mit spezieller Qualifikation?

Jeder Heizungsbauer, der an einer Heizöltankanlage über 1.000 Litern tätig wird, muss eine zusätzliche WHG-Zertifizierung vorweisen können. Der Kunde sollte also unbedingt darauf achten, dass der Heizungsbauer bei Auftragsannahme ein solches Zertifikat vorlegen kann. Sollte dies nicht der Fall sein, kann die neue Ölheizungsanlage noch ein teures Nachspiel haben. Denn wenn der Verbraucher den Auftrag an einen nicht autorisierten Heizungsfachbetrieb vergibt, begeht dieser eine mit Bußgeldbescheid behaftete Ordnungswidrigkeit. Oder der Kunde wendet sich gleich an einen Tankschutzfachbetrieb. Da ist er immer auf der sicheren Seite.

Im Bundesverband Lagerbehälter e.V. (bl e.V.) sind die führenden Hersteller von Behältern in Deutschland zusammengeschlossen.

Sie bieten für den gewerblichen und auch den privaten Anwender alle Arten von Tanktypen aus den Werkstoffen PE, PA, GFK und Stahl.

Firmenkontakt
Bundesverband Lagerbehälter e.V.
Dr. Wolfram Krause
Koellikerstraße 13
97070 Würzburg
0931 / 35 292 0
info@behaelterverband.de
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Sage & Schreibe Public Relations GmbH
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