Täglicher Podcast Ergebnisorientiert von und mit Ernst Crameri im Interview Klaus Kobjoll

Spannende Interviewparter in der Podcastsendung beim Schweizer Ernst Crameri aus St. Moritz

Täglicher Podcast Ergebnisorientiert von und mit Ernst Crameri im Interview Klaus Kobjoll

Ernst Crameri der gebürtige St. Moritzer aus der Schweiz, ist mit dem Podcast Ergebnisorientiert an den Start gegangen. O-Ton “So viele Menschen möchten gerne Erfolg haben, so viele sind täglich bemüht und schaffen es dennoch nicht. Hier dient der Podcast als Inspirationsquelle um die Begrifflichkeit Erfolg auch in die Tat umzusetzen.”

Jeden Tag erscheint ein Podcast und spannenden Persönlichkeiten lassen tief in ihr Inneres schauen. Wie sie es geschafft haben, so viel Erfolg zu haben und auch was die Schattenseiten auf dem Weg dorthin waren. Die vielen Zweifel und dennoch weiterzumachen und an seinen Zielen festhalten.

Heute im Interview Klaus Kobjoll, als das enfant terrible der Hotelbranche, der so vieles anders macht und auch sein Team mit Begeisterung und Dynamik führt.

Ein Hotelier, der komplett andere Wege geht und dies auch täglich in seinem Schindlerhof in der Nähe von Nürnberg lebt. Klaus Kobjoll hat mit seinem Team so ziemlich alle Preise abgeräumt, die es im europäischen Raum zu gewinnen gibt. Stets auf Service orientiert wird Tag für Tag die Gastfreundschaft gelebt.

Er gibt einen tiefen und vor allem sehr offenen Einblick in seine Firma. Wie er es geschafft hat, von Null soweit nach oben zu kommen und einen jährlichen Umsatz von EUR 7.000.000,00 zu erreichen. Absolut transparent nach innen und außen schafft er es, sein Team zum Mitunternehmer zu machen.

Klaus Kobjoll hat auch das Vorwort zum Bestsellerbuch von Ernst Crameri “Servicewüste Hotels” geschrieben. Ein 300 Seitenbuch über das so oft leidige Thema Gastfreundschaft.

Im Interview waren schon Persönlichkeiten wie Hermann Scherer, Martin Laschkolnig, Ulrike Aichhorn, Martin Sänger, Julien D. Backhaus, Sylvia Schodruch, Jakob Hager, Jennifer Ospelt, Georgios Tzitizikos, Gunnar Kessler, Eric Promm und viele weitere folgen.

Crameri-Naturkosmetik GmbH als umfassender Dienstleister:

- Herstellung und Vertrieb von Naturkosmetik-Produkten

- Naturkosmetik-Schönheitsfarm

- Lehrgänge u. Seminare im Management

- Erfolgs-Coaching

- Bücherverlag

Geschäftsführerin:

Gisela Nehrbaß

Registergericht: Ludwigshafen

HRB 12098

Steuernummer: 31/659/0458/6

USt-IdNr: DE 237693547

Kontakt
Crameri-Naturkosmetik GmbH
Gisela Nehrbaß
Mannheimer Str. 11b
67098 Bad Dürkheim
06322 – 5734
crameri@crameri.de
http://www.cramerishop.com

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Vertriebstraining mit Überzeugungskraft

Menschen überzeugen mit Argumenten, Psychologie und Pascal-Überzeugungstechnik ®

Vertriebstraining mit Überzeugungskraft

Nicht nur im Vertrieb, auch im Projektmanagement, bei Kollegen oder Mitarbeitern ist es notwendig zu überzeugen. Ebenfalls Forscher oder Wissenschaftler möchten ihre Ideen “verkaufen” und Interessenten gewinnen.

So geht es darum die Entscheidungen von Menschen wohlwollend in die richtigen Bahnen zu lenken. Psychologische Kenntnisse sind sehr hilfreich, um die wahren Beweggründe es Kunden oder Geschäftspartners zu ergründen. Nuancen in der Wortwahl und gezieltere Argumentation vermitteln gezielt, was Sie bieten und welche Vorteile dies bedeutet.

Mit der Pascal-Überzeugungstechnik ® lernen Teilnehmer eine Methode kennen, alleine mit Fragen und deshalb ohne jegliche Einwände den Kunden zur Selbsterkenntnis und zur Entscheidung zu bewegen.

Trainingsmethodik: Trainer-Input, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Praktische Übungen, Praxisorientierte Fallstudien, Rollenspiele (freiwillig, situationsbezogen) Das Verkaufstraining wird konsequent in einem lebendigen Workshop-Stil gehalten, damit ein maximaler Lerneffekt im Verkaufstraining möglich ist. Während des Seminars erarbeiten die Teilnehmer/Innen die Lerninhalte direkt an eigenen Praxisbeispielen, so dass sie in der Lage sind, das Gelernte am nächsten Tag sofort umzusetzen. offenes Seminar zwei Tage, effektiv und kompakt 9 – 17 Uhr, abends Möglichkeit für Diskussion und Einzelgespräche

Termin für öffentliches Verkaufstraining

16. – 17. April 2018 in Frankfurt/Main

Preis für dieses Verkaufstraining: 995,- Euro pro Person, bzw. 935,- Euro ab 2 Personen zuzüglich MwSt., incl. ausführliche Seminarunterlagen als Handout und online für Wiederholung und als Nachschlagewerk, Pausengetränke, Mittagessen

Für Maximal 12 Teilnehmer, daher ist rechtzeitiges Buchen sinnvoll!

Ausführliche Seminarbeschreibung

Bildquelle: Fotolia

Seit 1999 gibt Karlheinz Pflug (Wirtschaftsingenieur) als selbständiger, unabhängiger Vertriebstrainer und Coach Erfolgsrezepte des Vertriebs weiter. Dabei schöpft er aus 20 Jahren eigener, außergewöhnlicher Erfolge im Vertrieb und 17 Jahren Trainererfahrung. Sein Kundenspektrum für Verkaufstraining und Coaching reichet von Einmann- bis zu Dax-Unternehmen, von Flensburg bis Wien. Der Schwerpunkt ist technischer Vertrieb und beratungsintensiver BtoB-Verkauf von Rohstoffen über Maschinenbau bis IT-Dienstleistungen. 99,6% der Teilnehmer empfehlen seine Seminare weiter. Als Vertriebstrainer, greift er auf solides “Verkaufs-Handwerkszeug” zurück, das sich in der Praxis bewährt hat, Informationen um Strategien zu entwickeln, Argumente die Selbstsicherheit stärken, Tricks, Tools und Kniffe aus dem Erfahrungsschatz vieler Vertriebsprofis. Zwischenmenschlichen Aspekte des Verkaufs stehen im Mittelpunkt, denn Geschäfte werden immer zwischen Menschen gemacht.

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Karlheinz Pflug
Hauptmann-Hoffmann-Str. 25
76891 Erlenbach
06398-993117
info@kh-pflug.de
https://www.kh-pflug.de/verkaufstraining.html

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Deutschland deine Hipster: Münchner ziehen an Berlinern vorbei

Karte des Monats von Nexiga zeigt, dass trendbewusste Konsumenten in wirtschaftlichen Zentren und Großstädten Deutschlands leben.

Bonn, 7. März 2018_ Die Mehrheit der Bundesbürger können als trendbewusst bezeichnet werden: Sie sind offen für Herausforderungen, haben oft den Drang etwas Neues auszuprobieren und suchen das Abenteuer. Der Ehrgeiz, etwas Neues zu erleben, kann auf eine Vielfalt von Bereichen zutreffen. Während die einen besonders modebewusst sind, haben andere großes Interesse an technologischen Neuerungen wie Smartphones oder Smart-Home-Lösungen. Wiederum andere wollen dagegen jede kulinarische Neuheit ausprobieren. Doch wo genau leben die Trendsetter Trendbewussten in Deutschland? Genau dieser Frage ist Nexiga nachgegangen und bildet in der aktuellen Karte des Monats das Trendbewusstsein im Land der Deutschen ab.

München hat überdurchschnittliches Trendbewusstsein

Auffallend ist, dass gerade Großstädte mit über einer Million Einwohnern – wie Berlin, Hamburg und Köln – ein eher durchschnittliches bis leicht überdurchschnittliches Trendbewusstsein aufweisen. Einzig die Stadt München zeigt als Großstadt ein überdurchschnittlich hohes Trendbewusstsein. Aber auch in Städten mit knapp über 100.000 Einwohnern oder im Umland der Städte, wie der Taunus-Region, zeichnet sich ein hohes Maß an Trendbewusstsein ab.

Der Ost-West-Vergleich verdeutlicht, dass vor allem im Westen des Landes viele Trendsetter Menschen leben, die Trends folgen. Halbmondförmig zeichnen sich hier die trendbewusstesten Städte ab: von Hamburg über Hannover, die Rheinschiene mit Düsseldorf, das Rhein-Main-Gebiet um Frankfurt und die Region Stuttgart bis in den Raum München. Und während weite Teile des Ostens als unterdurchschnittlich oder gar als stark unterdurchschnittlich abschneiden, kann lediglich Berlin noch einen durchschnittlichen Wert erzielen.

Doch auch in kleinen Gemeinden wie Icking im oberbayrischen Landkreis Bad Tölz-Wolfratshausen oder Dassendorf, eine Gemeinde im Kreis Herzogtum Lauenberg in Schleswig-Holstein, leben überdurchschnittlich viele, die offen für Trends sind Trendsetter. Gleichzeitig hinken Gemeinden wie Nauen (Landkreis Havelland, Brandenburg), Heidenau (Landkreis Sächsische Schweiz-Ostererzgebirge, Sachsen) oder Regionen wie das Eifel-Hunsrück den Trendströmen hinterher.

Die in dieser Karte dargestellten Ergebnisse können direkt in die Planung von Marketing- und Vertriebsaktivitäten einfließen. Auch unternehmerische Entscheidungen – etwa die Planung neuer Standorte oder Vertriebswege – können mithilfe der Trendbewusstseins-Karte gestützt werden.

Quellen: Eigene Berechnungen von Nexiga auf Basis der umfangreichen Markt-Media-Studie best for planning (b4p).

Über Nexiga

Die Nexiga GmbH ist Pionier und einer der Marktführer für Geomarketing. Mit der zunehmenden Integration von Geomarketing-Komponenten in den Geschäftsprozessen der Unternehmen unterstützt der Full-Service-Anbieter diese in der Planung und Bewertung von Standorten, Vertriebsgebieten, Zielgruppen und der Ermittlung von Marktpotenzialen.

Mit LOCAL® – der ganzheitlichen Geomarketing-Lösung – bietet Nexiga neben einer enormen Datenbasis auch die notwendigen Technologien für detaillierte und passgenaue Analysen: So beschreiben die hausgenauen Daten von LOCAL® Data Standorte anhand von Markt- und Geodaten samt branchenspezifischer Merkmale und liefern damit essentielle Inhalte für genaue Analysen über das Marktpotenzial sowie die Infrastruktur der Standorte vor Ort. Eine systematische Marketing- und Vertriebsplanung ist über die automatische Anreicherung von Datensätzen mit raumbezogenen Informationen durch die Geomarketing-Systeme von LOCAL® Systems möglich. Adressen werden schnell und präzise verifiziert, lokalisiert und dargestellt, so dass sie als Basis für die strategische Marktbearbeitung dienen. Werbe- und Marketingmaßnahmen sind mess- und planbar, weil genau ermittelt werden kann, wo potenzielle Neukunden zu erreichen sind. LOCAL® Competence rundet das Full-Service-Paket von Nexiga ab. Das erfahrene Expertenteam sorgt mit seiner langjährigen Erfahrung und dem gezielten Einsatz von umfassenden Analyse-, Planungs- und Berechnungsmethoden für eine zuverlässige Beratungskompetenz.

Über Geomarketing

“All success is local”: Die räumliche Komponente spielt in der Wirtschaft eine herausragende Rolle und hilft Unternehmen, optimal und effizient zu steuern und strategisch fundierte Entscheidungen mit minimalem wirtschaftlichem Risiko zu treffen. Für die wirtschaftliche Betrachtung und Bewertung eines Marktes macht Nexiga räumliche Zusammenhänge nach den relevanten Parametern für die weitere Bearbeitung transparent und beantwortet zusätzlich durch exakte Geoinformationen und -daten die wichtige Frage nach dem “Wo”. Darüber hinaus gibt der Kompetenzführer für Geomarketing Unternehmen ergänzende Marktinformationen und -daten an die Hand, mit denen sie die für sich interessanten Gebiete nach wirtschaftlichen und soziodemographischen Gesichtspunkten, wie Kaufkraft, Alter, Wohnumfeld oder Produktaffinität noch besser und exakter einschätzen können. Auf dieser Basis erhalten Kunden eine optimale Planungsgrundlage für Up- und Cross-Selling-Maßnahmen sowie Neukundengewinnung.

Weitere Informationen unter www.nexiga.com

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Nexiga GmbH
Ina Wagner
Mozartstraße 4-10
53115 Bonn
+49 (0)228 8496-272
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Christoph Hausel
Aberlestr. 18
81371 München
089 – 720 137 20
nexiga@elementc.de
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Plunet Summit 2018 – Early Bird-Tickets jetzt erhältlich

Plunet Summit 2018 - Early Bird-Tickets jetzt erhältlich

Bald ist es so weit: Am 24. und 25. Mai 2018 findet der zweite Plunet Summit in Berlin statt. Tickets für die jährliche Plunet-Anwenderkonferenz sind ab sofort zum günstigen Frühbucherpreis von 390 Euro (exkl. 19% MwSt.) erhältlich.

Der Plunet Summit bietet Plunet-Kunden und Interessenten eine Plattform des intensiven Erfahrungsaustauschs und des Lernens von- und miteinander. Die Summit-Teilnehmer können sich auf ein einzigartiges Programm freuen: Spannende Vorträge rund um effizientes Management von Geschäfts- und Übersetzungsprozessen mit Plunet, Experten-Workshops, Anwenderberichte, Diskussionsrunden, jede Menge Networking, Plunet-Zertifizierungen für Projektmanager und nicht zuletzt die legendäre Plunet-Party. Mit über 150 Teilnehmern war die Premiere des Plunet Summits im letzten Jahr bereits ein großartiger Erfolg.

Die Konferenz richtet sich sowohl an Übersetzungsagenturen und Sprachendienste, die Plunet-Lösungen im Einsatz haben, als auch an alle, die sich für TMS-Technologien und Automatisierungsstrategien interessieren.

Mehr Informationen zum Plunet Summit und zum Ticketverkauf finden sich auf der offiziellen Konferenz-Website www.plunet-summit.com

Das Plunet Summit-Ticket beinhaltet:

-Eintritt für eine Person zum Plunet Summit 2018 (24.-25. Mai 2018)

-Teilnahme an allen Vorträgen, Networking-Sessions, Workshops (inklusive Plunet-Zertifizierungen für Projektmanager) und vieles mehr

-Eintritt zum Warm-up-Event (23. Mai 2018)

-Eintritt zur legendären Plunet-Party (24. Mai 2018)

Für den Plunet Summit-Newsletter kann man sich hier anmelden: http://bit.ly/PluSum18_newsletter

Die Plunet GmbH, mit Niederlassungen in Würzburg, Berlin und New York, entwickelt und vertreibt das Business- und Translation Management System Plunet BusinessManager, eine der weltweit führenden Managementlösungen für die Übersetzungs- und Lokalisierungsbranche.

Auf einer webbasierten Plattform bietet Plunet das perfekte Werkzeug für Business-, Workflow- und Dokumentenmanagement – integriert Übersetzungssoftware, Finanzbuchhaltungssysteme sowie bestehende Systemlandschaften – für Übersetzungsagenturen und Sprachendienste.

Individuelle Unternehmensabläufe und Strukturen werden durch die vielfältigen Plunet-Funktionen und Erweiterungen sowie eine intelligente Prozessautomatisierung flexibel unterstützt. Die Grundfunktionen beinhalten unter anderem: Angebots-, Auftrags- und Rechnungsmanagement – inklusive umfassender Finanzreports, flexibles Job- und Workflowmanagement sowie Termin-, Dokumenten- und Customer Relationship Management.

Kontakt
Plunet GmbH
Daniel Rejtö
Dresdener Straße 15
10999 Berlin
+49 (0)30 322 9713 40
+49 (0)30 322 9713 59
daniel.rejtoe@plunet.com
https://www.plunet.com/de/

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Thomas Cook mit neuer Nachhaltigkeitsstrategie

Thomas Cook mit neuer Nachhaltigkeitsstrategie

ITB Berlin / Oberursel, 07. März 2018 – Thomas Cook wird in Zukunft eine neue Nachhaltigkeitsstrategie verfolgen. Diese ist eng auf die vor seit zwei Jahren etablierte Unternehmensphilosophie, die den Kunden in den Fokus aller Geschäftstätigkeiten stellt, abgestimmt. Die neue, zunächst auf drei Jahre ausgerichtete Strategie soll “bei jedem Urlaub einen Unterschied machen”, indem bei jedem Schritt der Reise schädliche Auswirkungen auf die Umwelt weitestgehend vermieden und gleichzeitig der soziale und wirtschaftliche Nutzen, den Reisen mit sich bringen kann, vergrößert werden sollen.

Die Strategie verbindet alle Nachhaltigkeitsaktivitäten der Thomas Cook Gruppe mit den drei Phasen, in denen ein Kunde mit dem Veranstalter in Kontakt kommt: “zu Hause”, während “An- und Abreise” und im “Urlaub” selbst. Schon zu Hause sollen in dem Umfeld, in dem Thomas Cook-Kunden leben und arbeiten, positive Veränderungen geschaffen werden. Bei An- und Abreise will Thomas Cook den Einfluss auf die Umwelt reduzieren und alle Prozesse so verantwortungsvoll wie möglich ablaufen lassen. Während des Aufenthalts am Urlaubsort möchte Thomas Cook in Zusammenarbeit mit Kunden, Partnern und Leistungserbringern Produkte und Services von erstklassiger Qualität anbieten.

Wie der heute anlässlich der ITB Berlin veröffentlichte Nachhaltigkeitsreport 2017 dokumentiert, hat die neue Strategie bereits Veränderungen und Fortschritte innerhalb der Thomas Cook Gruppe bewirkt: Durch verschiedene Charity-Aktivitäten konnten im Jahr 2017 18.000 Personen unterstützt werden. Die verbesserte Treibstoffeffizienz der Airlines der Thomas Cook Gruppe hat bewirkt, dass sie im Atmosfair Index 2017 unter den zehn Fluggesellschaften mit der besten Treibstoffeffizienz stehen. Ein weiterer bedeutender Schritt war die Etablierung einer Animal Welfare Policy, durch die bereits zwei Drittel der auditierten Tier-Attraktionen konsequent aus dem Programm genommen wurden.

Thomas Cook Group CEO Peter Fankhauser dazu: “Ich bin überzeugt, dass Thomas Cook bei der Entwicklung eines nachhaltigeren Tourismus gemeinsam mit unseren Destinationen, unseren Partnern und Dienstleistern, unseren Kunden und auch der übrigen Branche eine positive Kraft ist. Unsere neue Strategie verstärkt noch einmal unseren Standpunkt beim Thema Nachhaltigkeit und verdeutlicht unsere Vorsätze. Ich bin stolz auf die Fortschritte, die wir im letzten Jahr erzielt haben, aber wir haben große Ambitionen und wir müssen noch viel weiter voran kommen. Wir wissen, dass die Reisen, die wir verkaufen, einen positiven Effekt auf die lokalen Gemeinschaften und die Umwelt haben können. Und ich bin mir sicher, dass wir mit

unseren Vorhaben langfristig profitabler und nachhaltiger arbeiten – und das zum Nutzen unserer Mitarbeiter, unserer Partner, unserer Kunden und auch unserer Investoren.”

Weitere Informationen über die Animal Welfare Policy und die Maßnahmen von Thomas Cook hier: https://www.thomascookgroup.com/animal-welfare-one-year-on/

Die Thomas Cook GmbH ist eine 100-prozentige Tochtergesellschaft der Thomas Cook Group plc, die an der Londoner Börse notiert ist. Die Thomas Cook GmbH deckt in Deutschland den gesamten Bereich touristischer Leistungen für verschiedene Zielgruppen ab. Zum Unternehmen gehören mit Neckermann Reisen, Thomas Cook, Öger Tours, Bucher Last Minute und Air Marin führende und renommierte Veranstaltermarken sowie die Ferienfluggesellschaft Condor.

Kontakt
Thomas Cook GmbH
Irene Schechinger
Thomas-Cook-Platz 1
61440 Oberursel
06171 65 1700
06171 65 1060
unternehmenskommunikation@thomascook.de
http://www.thomascook.de/unternehmen/newsroom

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Thomas Cook gründet Hotel-Investmentfonds über 150 Millionen Pfund und bestätigt erstes Projekt

- Gründung von Thomas Cook Hotel Investments mit fünf Hotels
- Neues Casa Cook Ibiza wird erstes Gemeinschaftsprojekt und öffnet 2019

Thomas Cook gründet Hotel-Investmentfonds über 150 Millionen Pfund und bestätigt erstes Projekt

Oberursel, 7. März 2018 – Der Reiseveranstalter Thomas Cook und die Schweizer Hotelentwicklungsgesellschaft LMEY Investments haben im Rahmen eines Joint Ventures den Hotelfonds “Thomas Cook Hotel Investments” gegründet. Das neue Casa Cook Ibiza, das 2019 eröffnen soll, bildet als eine von insgesamt fünf Hotelanlagen das Startkapital für die Gründung des Hotelfonds.

Thomas Cook Hotel Investments besteht aus einem Startkapital von fünf Hotelanlagen mit einem Vermögenswert von 150 Millionen Britischen Pfund und wird künftig als zentrale Einrichtung fungieren, um die Anzahl und die Qualität von Hotels aus dem eigenen Markenportfolio von Thomas Cook zu steigern.

Das Joint Venture verbindet das Vertriebsnetzwerk und die Hotelmanagement-Erfahrung von Thomas Cook mit der Stärke von LMEY Investments, geeignete Hotels zu finden und diese umzugestalten. Thomas Cook Hotel Investments wird sich auf den Erwerb bestehender Hotels in wichtigen Destinationen konzentrieren, um über Thomas Cook exklusiv eine noch größere Auswahl an Hotels eigener Marken anbieten zu können, die eine höhere Kundenzufriedenheit und bessere Margen als das durchschnittliche Portfolio erzielen.

Zu den fünf Hotels, die das Startkapital des Fonds bilden, gehören das seit vielen Jahren bestehende Familienresort Sunwing Kallithea auf Rhodos und das etablierte Sunwing Makrigialos auf Kreta, die Thomas Cook beisteuert. LMEY steuert drei Anlagen bei, darunter den Aldiana Club Andalusien und den Aldiana Club Costa del Sol in Spanien. Das dritte Hotel wird das erste gemeinsame Projekt innerhalb der neuen Investmentplattform sein – die Gründung des fünften Hotels der mehrfach ausgezeichneten Lifestyle-Boutique-Hotelmarke Casa Cook.

“Ein hochwertiges Hotelportfolio unserer eigenen Marken leistet einen wesentlichen Beitrag zum Erfolg von Thomas Cook. Unsere Gäste stehen für uns im Mittelpunkt und die Hotels, die wir selbst besitzen und führen, verzeichnen mit die höchsten Werte bei der Kundenzufriedenheit. Die Gründung des neuen Hotelfonds haben wir uns bereits vor einiger Zeit zum Ziel gesetzt. Dadurch sind wir in der Lage

unseren Plan, bestehende Hotelanlagen in beliebten Destinationen zu erwerben und in Hotels unserer eigenen Marken umzuwandeln, schneller umzusetzen. Wir befinden uns in Gesprächen mit mehreren Hoteliers im Mittelmeerraum und planen in den nächsten Monaten weitere Projekte anzukündigen”, sagt Ingo Burmester, Leiter Hotels & Resorts Thomas Cook.

Das neue Casa Cook, das nächsten Sommer auf Ibiza eröffnen soll, wird das erste Hotel der Marke Casa Cook in Spanien und damit einem der wichtigsten Zielgebiete des Reiseveranstalters. Hierfür wird eine bestehende Anlage umgestaltet in ein einzigartiges Hotel mit rund 200 Zimmern im typischen Casa Cook-Design. Die idyllische Lage in der Bucht von Cala Gracio, nur einen kurzen Spaziergang von San Antonio entfernt, macht das Hotel zum perfekten Ort, um die legendären Sonnenuntergänge und weltberühmten Clubs auf der “Weißen Insel” zu genießen.

“Die Hotelmarke Casa Cook erzielt mitunter die höchsten Werte bei der Kundenzufriedenheit und hat für Thomas Cook eine neue Zielgruppe an Gästen erschlossen, was sie zu einer zentralen Säule unserer Hotelstrategie macht. Ich freue mich besonders auf die Zusammenarbeit mit LMEY bei der Entwicklung unseres ersten Casa Cook Hotels in Spanien. Ibiza ist das perfekte Ziel für Gäste, die nach einem Strandrefugium suchen, das zu ihrem urbanen Lebensstil passt”, so Burmester weiter.

Nach der Eröffnung des ersten Casa Cook Hotels auf Rhodos und einem zweiten Casa Cook letzten Sommer auf Kos, hat sich die Marke bei Lifestyle-orientierten Urlaubern in kürzester Zeit einen Namen gemacht und Thomas Cook als Reiseveranstalter eine völlig neue Zielgruppe erschlossen. Rund zwei Drittel aller Gäste der Casa Cook-Hotels haben erstmals eine Reise über Thomas Cook als Reiseveranstalter gebucht. Das dritte Hotel der Marke eröffnet im Sommer 2018 in Chania auf Kreta und richtet sich erstmals an Familien, ein viertes Hotel wird 2019 in Brela, Kroatien, eröffnet.

Das Casa Cook Kos wird in der kürzlich veröffentlichten “It List” von Travel & Leisure als eine der angesagtesten Hotel-Neueröffnungen geführt und das Reisemagazin Conde Nast Traveler hat es als erstes in die Liste der beliebtesten erschwinglichen neuen Hotels in Europa seiner Redakteure aufgenommen.

Die Thomas Cook GmbH ist eine 100-prozentige Tochtergesellschaft der Thomas Cook Group plc, die an der Londoner Börse notiert ist. Die Thomas Cook GmbH deckt in Deutschland den gesamten Bereich touristischer Leistungen für verschiedene Zielgruppen ab. Zum Unternehmen gehören mit Neckermann Reisen, Thomas Cook, Öger Tours, Bucher Last Minute und Air Marin führende und renommierte Veranstaltermarken sowie die Ferienfluggesellschaft Condor.

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Musik im Freiflug: ACME BH406 kabellose In-Ear-Kopfhörer

“True Wireless” mit Lade-Case und Powerbank

Musik im Freiflug: ACME BH406 kabellose In-Ear-Kopfhörer

Die neuen kabellosen Bluetooth Kopfhörer “BH406″ von ACME sorgen für maximale Freiheit beim Musikhören. Sie sind “True Wireless” und benötigen daher weder eine Kabelverbindung zur Musikquelle noch vom rechten zum linken Ohrhörer. Aufgeladen werden die “ACME BH406″ In-Ear-Kopfhörer über das mitgelieferte Case. Die schwarze Box stellt zudem sicher, dass kein Ohrstöpsel abhandenkommt und schützt beim Transport vor Schmutz sowie Beschädigung. Zum Laden werden die ACME Headphones einfach in das Etui eingelegt, der Deckel geschlossen und schon nach 30 Minuten sind sie für einen rund zweistündigen Musikgenuss einsatzbereit. Auch unterwegs können die kleinen Musikknöpfe mit Energie versorgt werden: in das Case ist eine Powerbank integriert, die Nachschub für vier weitere Stunden Audiowiedergabe liefert, die Kopfhörer also ohne externe Stromquelle zwei Mal vollständig auflädt. Das Case selbst wird via Micro-USB mit Power versorgt. LEDs informieren über den aktuellen Ladestatus. Sind die Headphones für mehr als 10 Minuten nicht über Bluetooth verbunden, schalten sie sich automatisch ab.

Die Handhabung der 8 mm kleinen “ACME BH406″ ist denkbar einfach. Jeder der beiden Ohrknöpfe ist mit einem Multifunktionsbutton ausgestattet, über den die verschiedenen Anwendungen gesteuert werden. LEDs informieren über Pairing-Status, Akku etc. Untereinander verbinden sich die beiden Ohrstöpsel automatisch via “True Wireless Stereo”. Der linke Kopfhörer ist der primäre und wird anschließend via Bluetooth mit dem Smartphone verbunden. Die Steuerung von Lautstärke und Track kann über beide Earphones erfolgen, während ein Anruf über den linken Ohrhörer angenommen oder die Wahlwiederholung ausgelöst wird. Ein Mikrofon zum freihändigen Telefonieren über die Kopfhörer ist ebenfalls verbaut.

Die “ACME BH406″ verfügen über einen Frequenzgang von 20 – 20.000 Hz und kommen mit einer Bluetooth-Schnittstelle der Version 4.2 inkl. EDR. Die Reichweite beträgt bis zu 10 m.

Ab sofort sind die “ACME BH406″ zu einer unverbindlichen Preisempfehlung von 49,99 EUR im Handel erhältlich.

Link zur Pressemitteilung

Die Marke ACME bietet Produkte aus den Bereichen IT- und Unterhaltungselektronik, darunter Tablets, Kameras, Mäuse, Tastaturen und weiteres elektronisches Zubehör.

Die Produktlinie “Right now” bietet innovative Lifestyle-Produkte, die sich durch ein hervorragendes Preis-Leistungsverhältnis auszeichnen.

Die mit zahlreichen Design-Awards prämierte Untermarke “Urban Harmony” steht für stylische Schutzhüllen und Taschen, aber auch Audio-Produkte, wie Kopfhörer und Lautsprecher.

Das Headquarter von ACME Europe befindet sich in Litauen mit verschiedenen Sales-Offices in ganz Europa.

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LT-47191 Kaunas
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Swiss Coffee Alliance und Ambrosus treiben Digitalisierung der globalen Kaffeemärkte voran

Zug, Schweiz (ots/PRNewswire) – Ambrosus, die weltweit führende Blockchain-IoT-Lösung für Qualitätssicherheit in den Lebensmittel- und Pharmaindustrien, und die Swiss Coffee Alliance, eine Handelsgruppe, die Kaffeeproduzenten durch wissenschaftliche und technologische Expertise unterstützt, haben eine bahnbrechende neue Partnerschaft bekanntgegeben.

(Logo: https://mma.prnewswire.com/media/647551/Ambrosus_Logo.jpg )

Durch die Kombination der proprietären Sensor-to-Blockchain-Technologie von Ambrosus und des umfangreichen Netzwerks von Bauern, Röstern, Produktentwicklern, Herstellern und Einzelhändlern der SCA birgt diese Partnerschaft das Potenzial, den 81 Mrd. $ schweren Weltmarkt für Kaffee zu transformieren und neue betriebliche Effizienzen aufzutun.

Angel Versetti, CEO von Ambrosus, sagte: “Die Swiss Coffee Alliance ist europaweit und auch weltweit eine der größten Kaffeehandelsgruppen. Sie spielt eine führende Rolle bei der Import-/Exportdynamik dieses Marktes. Wir freuen uns darauf, bei der Integration der Ambrosus Blockchain in die Beratungs-Infrastruktur der Alliance zu helfen. Auf diese Weise können wir gemeinsam den nachhaltigen Wandel voranbringen und Transparenz und Vertrauen quer durch die Wertschöpfungsketten der weltweiten Kaffeeproduktion stärken.”

Claudinei Monteiro, Chief Technology Officer der SCA, teilt die Begeisterung von Versetti: “Dies ist wahrlich eine transformative Partnerschaft und ein Paradebeispiel für die Idee und den Geist des schweizerischen Erfindungsreichtums. Auf Grundlage der fundierten Marktkenntnis der Swiss Coffee Alliance und der branchenführenden, dezentralisierten Versorgungskettenlösung von Ambrosus werden wir ein Ökosystem mit Fokus auf Rentabilität und Gleichberechtigung errichten, von dem alle Beteiligten der Produktionskette profitieren werden. Dabei stehen alle diejenigen im Mittelpunkt, die von der Wall Street in Stich gelassen wurden.”

Mit der Partnerschaft soll ein zentrales Ungleichgewicht in der Wertschöpfungskette der weltweiten Kaffeeproduktion berichtigt werden: die unethische Gewinnverteilung quer durch das Ökosystem. Zwischen 1991 und 2016 sind die Umsätze auf dem weltweiten Kaffeemarkt von 30 Mrd. $ auf 81 Mrd. $ geklettert. Im gleichen Zeitraum ist laut Fairtrade International das Einkommen von Kleinbauern im Kaffeesektor von 40 Prozent auf unter 10 Prozent geschrumpft.

Noch alarmierender ist die Tatsache, dass die Bauern in den wichtigsten Ursprungsländern (Brasilien, Kolumbien, Vietnam und Indonesien, von hier stammen 60 Prozent der weltweiten Kaffeeproduktion) in Armut leben und kaum genug verdienen, um ihre Produktionskosten zu decken.

Wenn man zudem noch an die notorischen Preisschwankungen auf dem Kaffeemarkt und die Bedrohung der Ernten durch den Klimawandel denkt, wird schnell klar, dass die Versorgungsketten der weltweiten Kaffeeproduktion umgestaltet und gestärkt werden müssen, damit die wehrlosen – wenn nicht ausgebeuteten – Produzenten eine faire Chance bekommen.

Das Ungleichgewicht in der Wertschöpfungskette des Kaffeemarkts ist das Problem, durch das Ambrosus und die SCA zusammengefunden haben. Durch die Zusammenführung der fortschrittlichen Blockchain-Technologie und intelligenten Sensorhardware von Ambrosus und der Marktexpertise der SCA errichtet diese Partnerschaft das Fundament für eine Lieferkette, die den Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit und Gleichberechtigung legt.

Letztendlich besitzt diese Allianz das Potenzial, die Anbau-Lieferketten effizienter zu gestalten mit dem Ziel, die Bedürftigsten vor unberechenbaren Marktfluktuationen und dem menschengemachten Klimawandel zu schützen.

Ambrosus und die Swiss Coffee Alliance stehen einer Bewegung voran, die für 2018 ein fruchtbares Jahr für einen Markt verspricht, der sich durch die Fusion von Blockchain und IoT-Innovation auf ein bislang undenkbares Gleichgewicht zubewegt.

Informationen zu Ambrosus

Ambrosus sitzt im Herzen des bekannten schweizerischen “Crypto Valley” und ist das weltweit führende Unternehmen für auf Blockchain basierende IoT-Netzwerke für die Lebensmittel- und Pharmaindustrien. Über sein AMB-NET-Portal ermöglicht Ambrosus den sicheren und reibungslosen Dialog zwischen Sensoren, Distributed Ledgers und Datenbanken, um die Transparenz und Qualitätssicherheit von Lieferketten zu optimieren. Das Unternehmen wurde 2016 gegründet und hat seinen Hauptsitz im Schweizer Kanton Zug.

Informationen zur Swiss Coffee Alliance

Die Swiss Coffee Alliance stellt wissenschaftliche, technologische und Innovationsexpertise entlang der gesamten Wertschöpfungskette der Kaffeeproduktion bereit - von Bauern und Röstern bis hin zu Produktentwicklern, Hersteller und Einzelhändlern.

Wir helfen Unternehmen dabei, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, ihr Produktlebenszyklus-Management zu verbessern und die nächste Innovation zur Marktreife zu bringen. Die Swiss Coffee Alliance pflegt enge Partnerschaften mit Spitzenorganisationen in Forschung und Entwicklung und ist einzigartig positioniert, um Kunden rundum zu unterstützen - von Konzepterstellung über Design und Technik bis hin zu Herstellung und After-Sales.

Pressekontakt:

Stefan Meyer
+43-676-6330-778
info@ambrosus.com

Original-Content von: Ambrosus Technologies GmbH, übermittelt durch news aktuell

Quelle: ots

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Die Lidl-Metropolfiliale: Maßgeschneiderte Lösung zur Nachverdichtung

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v.l.n.r.: Stephan Zimmermann (Geschäftsführer Lidl-Regionalgesellschaft Alzenau), Timo Brühmann (Stadtplanunngsamt Frankfurt am Main), Detlef Franke (Vorstand und stellvertretender Geschäftsführer der Standortinitiative Neues Niederrad), Dirk Brunner (Immobilienleiter der Lidl-Regionalgesellschaft… mehr

Neckarsulm/Frankfurt (ots) – Spatenstich für die erste Metropolfiliale in Deutschland mit Frankfurter Oberbürgermeister Peter Feldmann im Lyoner Quartier

   - Lidl plant zusätzlich Filiale mit 110 Wohnungen in 
     Frankfurt-Gallus 

Dicht besiedelte Ballungsräume, wenig freie Fläche für Wohnungen und Einzelhandel: Diesen Herausforderungen begegnet Lidl mit der neuen Lidl-Metropolfiliale. Heute fiel der Startschuss für die erste Filiale dieser Art in Deutschland beim feierlichen Spatenstich mit dem Frankfurter Oberbürgermeister Peter Feldmann im Lyoner Quartier in Frankfurt. Bei dieser Gelegenheit stellte Lidl ein weiteres Vorzeigeprojekt für nachhaltige Standortentwicklung vor: In der Mainzer Landstraße in Frankfurt-Gallus plant der Lebensmittelhändler gemeinsam mit der ABG Holding ein neues Bauprojekt mit Lidl-Filiale und rund 110 Wohnungen.

“Die beiden Frankfurter Projekte im Lyoner Quartier und im Gallus zeigen unsere hohe Flexibilität beim Filialbau”, erklärt Alexander Thurn, Geschäftsleiter Immobilien bei Lidl Deutschland. “Auf der einen Seite haben wir mit der Metropolfiliale eine Blaupause dafür, wie wir uns Einzelhandel in dicht besiedelten innerstädtischen Gebieten vorstellen. Auf der anderen Seite planen wir ein individuell für diesen Standort entwickeltes Konzept mit Wohnbebauung.” Lidl ist es wichtig, seine Filialen optimal an den jeweiligen Standortbedingungen auszurichten. Dies erfordert ein hohes Maß an individueller Planung und Abstimmung mit den Behörden. “Auch die Metropolfiliale ist deshalb kein starres Konzept. Sie lässt sich an die unterschiedlichen Standortanforderungen anpassen”, ergänzt Dirk Brunner, Immobilienleiter der Lidl-Regionalgesellschaft Alzenau und Verantwortlicher für das Bauprojekt im Lyoner Quartier.

“Die Lidl-Metropolfiliale ist ein interessantes Konzept, das Einzelhandel, Wohnungsbau und Büroflächen auf engstem Raum vereinen kann”, erläutert Oberbürgermeister Feldmann. “Wir freuen uns, dass Lidl diesen Filialtyp in Deutschland zuerst in Frankfurt baut. Wir haben Lidl als verlässlichen Partner kennengelernt und werden auch künftig eng mit dem Unternehmen zusammenzuarbeiten – beispielsweise auch beim Wohnungsbau.”

Lidl-Metropolfiliale als Lösung zur Nachverdichtung in sehr dicht besiedelten Ballungsgebieten

Die Metropolfiliale ist ideal auf den urbanen Raum zugeschnitten: Mit wenig Flächenverbrauch bietet sie die Möglichkeit, eine attraktive Einkaufsstätte mit einem Mehrwert für Städte und Anwohner zu verbinden.

Eine Basisfiliale mit vorgelagertem Parkplatz benötigt ein Grundstück von mindestens 6.000 Quadratmetern, die Lidl-Metropolfiliale kann jedoch bereits auf der Hälfte dieser Fläche entstehen und ist damit eine mögliche Lösung für ausgewählte Standorte in sehr dicht besiedelten Stadtteilen. Die Lidl-Metropolfiliale hat einen ebenerdigen Parkplatz, darüber aufgeständert befindet sich im ersten Stock die Verkaufsfläche. Vom Parkplatz und von der Straße aus gelangen die Kunden über Rollsteigen in den Eingangsbereich im ersten Stock. Bodentiefe Fenster über beide Etagen erzeugen ein großzügiges Raumgefühl im offenen Eingangsbereich. Eine helle, geräumige Verkaufsfläche ermöglicht eine ansprechende Warenpräsentation. Breite Gänge und niedrige Regale machen die Filiale übersichtlich und sorgen für eine angenehme Einkaufsatmosphäre und eine attraktive Arbeitsumgebung für die Mitarbeiter.

Nachhaltige Bauweise, optimierte Anlieferung

Durch die Photovoltaikanlage auf dem Dach erzeugt das Unternehmen CO2-neutralen Strom aus Sonnenenergie. Kunden können ihre Elektroautos oder Fahrräder während ihres Einkaufs kostenlos an Schnellladestationen aufladen. Eine Dachbegrünung trägt dazu bei, Schadstoffe aus der Luft zu filtern und unterstützt die Wasserrückhaltung. Die Ware gelangt ebenerdig in die Filiale. Über eine Rampe fahren die Anlieferfahrzeuge direkt in den ersten Stock, wo sich auch die Lagerflächen, die Verkaufsfläche und die Mitarbeiterräume sowie Sozialräume befinden.

110 Wohnungen für Frankfurt-Gallus

Lidl möchte auch das Thema Wohnungsbau in Frankfurt weiter vorantreiben und hat der Stadtverwaltung erste Pläne für ein Bauprojekt im Frankfurter Stadtteil Gallus vorgestellt. Perspektivisch könnten dort rund 110 Wohnungen entstehen, die Lidl gemeinsam mit der ABG Holding realisieren möchte.

Möglich wird dies durch den Abbruch einer bestehenden Filiale: Das Unternehmen möchte seine Filiale in der Mainzer Landstraße 377-385 durch einen zukunftsfähigen Neubau mit Wohnbebauung ersetzen. Auf dem rund 7.700 Quadratmeter großen Gelände plant der Lebensmittelhändler, zwei Gebäude zu errichten. Im vorderen Gebäude an der Mainzer Straße soll die Lidl-Filiale untergebracht werden. Darüber sind rund 40 Wohnungen geplant. Die Kundenparkplätze sollen sich in der Tiefgarage sowie im Hof befinden. Über eine Rollsteige gelangen die Kunden aus der Tiefgarage in die Filiale. An den Hof schließt sich das zweite Gebäude entlang der Lahnstraße an. Bei diesem soll es sich um ein reines Wohngebäude handeln, in dem 70 Wohneinheiten untergebracht sind.

“Wir freuen uns, dass die Stadt Frankfurt unseren Plänen für die Mainzer Landstraße offen gegenübersteht”, sagt Stephan Luxem, Immobilienleiter des Lidl-Immobilienbüros Rhein-Main und Verantwortlicher für Projektentwicklungen im Rhein-Main-Gebiet. “Sobald wir grünes Licht für unser Vorhaben erhalten haben, können wir in die Detailplanung einsteigen und dringend benötigten Wohnraum schaffen.”

Über Lidl Deutschland:

Das Handelsunternehmen Lidl gehört als Teil der Unternehmensgruppe Schwarz mit Sitz in Neckarsulm zu den führenden Unternehmen im Lebensmitteleinzelhandel in Deutschland und Europa. Aktuell ist Lidl in 30 Ländern präsent und betreibt mehr als 10.000 Filialen in derzeit 28 Ländern weltweit. In Deutschland sorgen mehr als 78.000 Mitarbeiter in rund 3.200 Filialen täglich für die Zufriedenheit der Kunden. Dynamik in der täglichen Umsetzung, Leistungsstärke im Ergebnis und Fairness im Umgang miteinander kennzeichnen das Arbeiten bei Lidl. Seit 2008 bietet der Lidl-Onlineshop Non-Food-Produkte aus verschiedenen Kategorien, Weine und Spirituosen sowie Reisen und weitere Services an. Das Angebot des Lidl-Onlineshops wird ständig erweitert und umfasst derzeit rund 30.000 Artikel. Als Discounter legt Lidl Wert auf ein optimales Preis-Leistungsverhältnis für seine Kunden. Einfachheit und Prozessorientierung bestimmen das tägliche Handeln. Dabei übernimmt Lidl Verantwortung für Gesellschaft und Umwelt und fokussiert sich im Bereich Nachhaltigkeit auf fünf Handlungsfelder: Sortiment, Mitarbeiter, Umwelt, Gesellschaft und Geschäftspartner. Lidl hat im Geschäftsjahr 2016 einen Umsatz in Höhe von 68,6 Mrd. Euro erwirtschaftet, davon 20,4 Mrd. Euro Lidl Deutschland. Mehr Informationen zu Lidl Deutschland im Internet auf lidl.de.

Pressekontakt:

Pressestelle Lidl Deutschland
07132/30 60 90 · presse@lidl.de

Original-Content von: LIDL, übermittelt durch news aktuell

Quelle: ots

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BDI zum drohenden Handelskonflikt: US-Präsident sollte rechtzeitig zur Vernunft kommen

Berlin (ots) – zur heutigen Erklärung der Europäischen Kommission zum drohenden Handelskonflikt mit den USA äußert sich BDI-Präsident Dieter Kempf: US-Präsident sollte rechtzeitig zur Vernunft kommen

   - "Der BDI hält es für vollkommen richtig, dass die EU dem 
     US-Präsidenten sehr deutlich von den geplanten 
     Importbeschränkungen abrät und vor den Risiken für die 
     Wirtschaft und den Welthandel warnt.
   - Dazu gehört, dass die EU ihre Möglichkeiten aufzeigt, 
     entschieden auf protektionistische Maßnahmen der USA gegen 
     europäische Wirtschaftsinteressen zu reagieren. Es ist 
     entscheidend, dass die EU jeden Schritt im Einklang mit den 
     Regeln der Welthandelsorganisation WTO gehen will.
   - US-Präsident Donald Trump sollte noch rechtzeitig zur Vernunft 
     kommen, um Handelskonflikte und unnötige Jobverluste in den USA 
     und rund um die Welt zu vermeiden. In der deutschen Industrie 
     hängt mehr als jeder zweite Arbeitsplatz am Export.
   - Die deutsche Industrie setzt darauf, dass am Ende beide Seiten 
     das WTO-Recht respektieren und eine Eskalation vermeiden. Dafür 
     müssen alle Beteiligten einen kühlen Kopf bewahren und von 
     Schnellschüssen absehen." 

Pressekontakt:

BDI Bundesverband der Dt. Industrie
Presse und Öffentlichkeitsarbeit
Breite Straße 29
10178 Berlin
Tel.: 030 20 28 1450
Fax: 030 20 28 2450
Email: presse@bdi.eu
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